即答力+IP创业营（三）

【门艳#20231022日共851天】

松浦弥太郎说“既答力是让对方满意的能力。”通过快速准确的最初反应把对方所担心的问题解决掉。

如领导安排工作，一般回答“收到”，即答力答“任务我已明白，明天下午两点前给你方案”。

AI怎样让自己成为一个高手？抖音（最快信息）——搜AI关键词——哪些主播经常做——如科普会讲行业中应用，办公中哪里用表格，以前offer的用AI升级；

AI帮助解决各种问题，按创作生成大纲，也可以AI写作，刚才没有的关键词又可以收集进来。经常看他们怎么做；

看销售量说明人工启蒙课卖很好，就再找淘宝搜集相关课程；

了解平台工具的特点；如微信搜AI绘画去测试。工具+理论+实操+打卡课程（或+应用案例）=行业高手；

即兴力、即时力、即答力三层是即答力架构思维，可以训练套各种理论运用；

基本功训练会跑赢运气，基本功操练越多结果越好，经常做市调，你会发现无数商机，思维会非常活跃；

商业画布有9个层面

1.谁可以帮助我？——重要合作

如有很多渠道、客户愿意帮我裂变；

2.我要做什么——关键业务

3.我是谁？我拥有什么？——核心资源

4.我怎样帮助他——价值服务

5.怎样和对方打交道——客户关系

6.怎样宣传自己和交付服务——渠道通路

7.我能帮助谁——客户群体

8.我要付出什么——成本结构

如零工经济办公场地、人力支出都不需要，轻资产的持续性运营，后端陪跑教练文化让学员更好落地，形成核心竞争力。

9.我能得到什么——收入来源

前中后端产品链。

一个日本的企业咨询师把商业画布简化变成九宫格模型。

用商业画布思维帮助别人分析。如是创业者，问你的关键业务、关键核心指标、成本结构、收入来源、关键渠道、核心竞争等多个问题，别人感觉很专业，其实是一个商业画布。或者给你一个表格填一下帮你分析业务，变成咨询工具帮助别人。

华为的五看三定

【三看】

1.看赛道

如王老吉把自己定义成饮料去卖的很好，因为饮料个赛道很大，成功也是给自己在赛道上面定位成功；

2.竞品（市调）

3.自己（优劣势）

很多模型底层逻辑相通的，看你能够把哪个模型用到极致，很多模型并不复杂，看你有没有一，有一能把它画到，没有一很难；

【五定】

定魂，使命愿景、价值观。做多久？起因空间是什么？

定品，卖什么产品？

定价，要订单什么价格？

定模，用什么商业模式？

定客，卖的是宝妈还是创业者。

五定三看模型有了把它画在九宫格里。

核心底层模型不会超过10个，不断的创新变成自己的，别人感觉你特牛了。

【下一步】

1.熟悉模型和工具的使用；

2.反复听课；

3.认真完成作业。