《一句话说透管理之道》【725】

大家好，我叫王丽娟，今天给大家分享的话题是《一句话说透管理之道》

定公问：“君使臣，臣事君，如之何。”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”

鲁定公时期，正好是孔子做官的时候，鲁定公问：“君臣之间到底应该如何相处，才是合理的？”

“君使臣，臣事君，如之何，”其中上级对下级叫“使，”下级对上级叫“事，”很多字都有类似特定用法，举个常见的例子，“弑”只能用于下对上，比如，“弑君，弑父”而不适用于下对上。

孔子的回复非常的快，简洁而精准，一语道出了实物的本质。这一次，孔子提出了人力资源管理的核心理念，他说：“君使臣以礼，臣事君以忠。”

想理解这句话的精妙之处，我们不妨先反过来思考一下，为什么不能够是“君使臣以忠，臣事君以礼。”

举个现代的例子，有的公司，老板会向所有员工宣讲感恩，号称忠诚是员工最大的财富，给员工灌输“没有平台，你什么都不是，”的思想，这就叫，君使臣以忠，老板要求员工无底线的奉献，要求员工尽心尽力，彻底效忠与自己。

这种奇怪的要求，真的能提高员工的忠诚度吗，他很可能得到员工的反馈是，大家只想做一天和尚撞一天钟，符合劳动法，不犯错就行，如果是无效辞退员工，就得按照法律的规定赔偿员工，这是员工给老板的礼，按照礼节来提出要求，一切看起来符合法律，有节制，有操守，但只是完全按照职场的规矩来工作，缺乏动力，缺乏热情。

如此互动，公司的氛围会很糟糕。

如果按孔子提出的“君使臣以礼，臣事君以忠，”来管理公司，会是什么结果呢，

老板雇佣员工，要用礼节来管理，给员工提出最基本的条件就够了，只要员工符合劳动法，遵守公司规章制度，管理者不必要非要员工全身心奉献给公司，更不用逼着员工表忠诚，要知道，每个员工都是自由的，让员工感受到被尊重，他们才愿意主动的投入工作。

“臣事君以忠，”员工在公司服务的时候，不要一置身事外的态度来应付，我们当然可以走上前，主动发挥自己的作用，尽力奉献，把事情做好，让公司变得更强。

当老板和员工这样配合，就能实现双赢，员工的能力能够得到极大的提高，个人价值得到了彻底的体现，公司竞争力也增强了，平台变得很好，对员工的个人发展也有助益。

很遗憾在现实生活中想反，大量的老板总会觉得员工付出的还不多，大量的员工认为已经付出的够多了，差不多就行了。