有一本叫《提早六小时下班的高效工作术》的书，你读过吗？

今天分享的书籍名称叫《提早6小时下班的高效工作术》，是咱们简快阅读的第29本。

我很好奇，当你们听到这个书名时是什么感觉？当初我一看到这个标题时，我的脑海里蹦出一个声音：“我要!“，于是在没有检查目录的情况下，就直接在网上下单了。拿回来通读一遍之后，我觉得书里所讲的内容是确实可行的。在思路上，与《NLP复制卓越的艺术》的体系——神似而形不同。

既然书名起的这么牛，那作者是否做到了书名的效果呢？所以，我们先来了解一下这位作者。作者名叫泉正人，5家企业的boss，每年都阅读300本以上的书，每个月还要出去海外进行旅游视察演讲，还写了很多本畅销书。等等等等……

如果用普通人的思维来看，我们会觉得太不现实、太不科学了，对吧？但是既然事实已经打脸了，那么咱们就好好学习一下呗。既然他做到了，那么肯定就会有与我们不一样的地方，择其善者而从之嘛。

为什么说不一样呢？假如他和你我是一样的工作模式，那么他几乎不可能做到这样的一个结果，难道不是吗？通过对这本书的深入阅读，我发现它真正的内核其实挺简单的，只要照做、好好练习一阵，肯定会有进步。至少进步多还是少？究竟能起多大的作用？这个……我说了不算，革命要靠自觉。知道了技巧之后，更要身体力行；否则，知行不合一，你会更受伤的。

具体来说，本书共有6个大的模块，如下图所示。

一、构建体系

主要讲：为什么我们要构建体系，以及体系到底是什么东西。

二、如何体系化

也就是怎样成功地将经验变成体系化，以及将体系落地的操作定律等。这一点相当于NLP的程序化，核心思路是基本一致的。如果你阅读很多工作效率方面的书籍，你就会发现，最核心的东西基本都是一样的。

任何领域都像一座山，每一位高手，他们都会在攀登之后留下自己的记录，也许他们所使用的词汇、表达形式和案例看起来会有些差异，最终都是为了达成上山的目的。从学习的角度来讲，如果今天这条路（书）你觉得适合，这是个好事情；如果你觉得不太适合，说明你已经验证了一条行不通的路，然后可以继续测试下一条。

总之，有成长就对了。说实话，你不能提早6小时下班，你能提早2个小时或3个小时下班（把事做对、做完），我觉得你也赚了。对不对？

三、团体的体系化

个体的经验如何扩大到团队。比如提炼一个优秀销售人的经验，从而带领整个团队升级，这个是很有意思的事件。

四、提升工作效率

这里就是通常我们关注的——怎么样提升工作效率。

五、工作管理

主要是关于电脑和任务的管理，相对而言比较容易操作。

六、每天工作2小时

很多人想听的就只有第六——“告诉我怎么做就可以!”

如果是这样，那么你可以只听最后第六版块的分享。丑话说在前面，如果前五项都不懂，第六项是不可能做得到的；前面五项都懂了，第六项自然也就懂了。

总共是这六个大的模块，大家清楚了吗？

今天咱们就像逛公园似的，先把大地图拿出来，然后我们继续到各个景点去参观。有人把这种方式叫结构化思维，其实结不结构化不重要，重要的是你学到真东西。你把它叫结构化思维可以，叫金字塔思维可以，叫做思维导图也可以。叫什么不重要，只要对你有好处就可以了。所以我还是要提醒一下大家：不要太执着于这些名相，搞来搞去的太浪费时间了。

ok，接下来，我们到第一个版块——关于构建体系的部分。

（未完待续）