系统积累运营计划
2018-04-10 本文已影响33人
点墨在进化
7号永澄老师进行个人发展战略咨询分析后，为了更系统高效的进行运营经验的积累，提升自己的能力和来自陌生人的估值，制定以下3个计划（初版，因为计划在进行过程中经过推进和梳理会增加新的任务）。以下计划在5月1号之前完成。
计划1：两周内完成ceo课程有关系统学习的视频
分解
- 学习3月份CEO课程视频
- 整理课程笔记
- 制定自己在运营积累方面的学习计划
重要成果
- 课程笔记
- 构建系统积累运营的思考过程
- 系统积累运营的计划
所需资源
- CEO课程视频
- 个人战略咨询录音
- 永澄老师答疑
计划2：建立运营学习主体网站
分解
- 购买柠檬佳搭建ME网站教程
- 学习教程
- 购买ME pro版本
- 根据教程搭建网站
重要成果
- 运营学习主体网站搭建完成
- 清晰结构的网站目录建设完成
- 按照6L体系建立资料库
所需资源
- me网站教程
- 柠檬佳答疑
- 永澄老师模型库
- 20突击战专题网站
- mac电脑
计划3：建立减脂营运营标准及数字指标
分解
- 将和臻臻姐制定的4月份新学员标准分配到每周
- 制定新学员进群流程
- 收集学员反馈并制作问答集锦
- 记录每天花费在减脂营的时间及事情
- 分析自己一天投入的方向，将重复事情形成模板流程
重要成果
- 新学员进群流程
- 问答集锦
- 投入时间分析结果，运营减脂营的细分小结
所需资源
- 学员反馈
- 臻臻姐商讨
