律师团队为什么应该用OKR

越来越多的律师都在讨论未来的发展方向，在大数据和人工智能的可能冲击下，对于业务专业化方向和深度的研究坚决成为大家的共识，而同时在专业化基础的配套团队化，貌似并无更好的办法。

我曾经请教一位广州团队做的非常好的律师，他也只是说绩点制等一系列复杂的东西都让人讨厌，干脆他采取的还是原始的提成制度。律师是法律之师，但并非是管理之师，往往自诩“人精”的他们，在法治文化的熏陶之下，更相信的是制度和规则，构建一套完美的制度，然后就可以当然获得团队的管理的成功。