重大揭密：如何通过绘制思维导图为公司节省数千万美元？

思维导图的应用

         如今，东尼·博赞和他的思维导图已经成为大脑潜能开发的代名词。在全世界，超过6亿人在使用思维导图。他们之中有学生，有成人:有医生，有商人，有政府官员:有传统产业的领军人物，也有IT产业的精英人士。比尔.盖茨、迈克尔·戴尔、沃伦·巴菲特、李嘉诚等全球知名商界人士都是思维导图的使用者。波音公司、IBM公司、微软公司、甲骨文公司等全球知名企业也都是思维导图的忠实用户。

        有关使用思维导图最著名的案例是波音公司对它的航空工程师的培训。传统的培训方法需要工程师们学习极为复杂的课程，这个过程大约需要数年的时间，耗时费力。波音公司的相关主管人员大胆地引人思维导图，结果整个培训手册被压缩成只有25英尺长的思维导图。工程师们得以在短短数个星期之内学习到过去需要数年的时间才能学到的东西。波音公司由此节省了数千万美元。

        “911”事件发生后，爱迪生电力公司负责恢复曼哈顿地区的电力供应。当时，时间非常紧迫，每秒钟的流逝都意味着数百万美元的损失。当政府官员们焦头烂额的时候，爱迪生电力公司却有条不紊地使用思维导图进行行动方案的设计。

        爱迪生电力公司把整个行动方案以思维导图的形式呈现在大屏幕上，并标示出各单位负责的部分，整个行动的方向和责任一目了然。结果，曼哈顿的电力供应在令人难以置信的短时间内恢复了。

        巴林公司把思维导图运用到了公司谈判上。通过和对方共同绘制思维导图，双方在没有太多语言接触的情况下就完成了彼此的沟通，并达成了重要共识。

        菲奥娜、苏珊和卡洛琳则利用思维导图来完成自己的创业之路，通过一次聚餐，她们意识到自己正在浪费着最好的资源。她们三个人的工作或多或少地与室内装潢与设计相关，但是目前市场上尚未出现专门为女性服务的公司。通过绘制思维导图，她们弄清了自己的目标和实现目标目标的可能性。于是，她们以思维导图为路线图进行了创业的大胆尝试。这次尝试的结果是，她们组建了一个独特的公司——女子工匠公司。在市场不断细分化的今天，这样的定位是十分容易成功的，而这些只是源于一张思维导图。

        木弗里·迈耶是一位时间管理专家。在职业生涯的早期，他一直纠结于笔记的整理。身为时间管理专家的他却经常在笔记的小细节上耗费相当多的时间。这个问题也让他苦恼了好久。直到思维导图进入他的生活，他才找到了解决方案。仅仅画上一张思维导图，过去需要花费数个小时才能做完的事情，现在只需要几分钟就可以了。

        名满天下的甲骨文公司也是思维导图的受益者。这家公司的高级主管艾伦·马查姆这样形容思维导图的价值:“我们是一家非常复杂的企业，因此思维导图对我们特别有用。没有思维导图，我不可能应付工作中的那些复杂情况。我经常用思维导图来处理我们接下来该做什么之类的问题。思维导图的价值无可估量。”

        前几年，好莱坞曾拍摄过一部软科幻片，名为《永无止境》。片中的男主角在服用了一种被称为NZT的药物后突然变成了一一个智力上的超人。他的记忆力变得更好，观察力变得更敏锐，谈起话来口若悬河，写起书来绵绵不绝。这部电影放映后，很多观众都在网上询问哪里能够买到NZT。尽管所有观看这部电影的人都知道电影中的情节是编造出来的，但他们仍然渴望现实世界里会有这样一种药物。

        虽然拥有如此神奇效力的药物并不存在，但是在现实生活中却有一样东西，非常接近于NZT,那就是思维导图。

        思维导图就像一根点金棒:所有平凡的点子经过它的处理都会变得熠熠生辉。通过使用思维导图整理我们的思想，我们可以表现得比原来更聪明。

        尽管东尼.博赞目前主要钟情于公司和商业化的思维导图应用，但是我们永远都不应该忘记，指导学习才是思维导图产生的基础。思维导图在一开始被设计出来就是为了帮助学生学习的，商业化应用不过是由此衍生的功能而已。