互联网+大赛 | 创业计划书如何删繁就简

1、PEST、SWOT、STP、波特五力分析、客户画布画像等书本上的知识框架结构，不要照搬照抄到计划书中，应该掌握其精髓，用通俗易懂的文字表现出来，这样不容易重复，而且不会照成项目内容缺乏主线的问题。

2、招聘、薪资绩效、工作考核等管理制度可以不写，因为这些大家都一样，当然如果你有独到之处，而且这个内容也是项目的支撑之一，那就要好好重视。

3、众所周知的内容就不要过多介绍，可以一笔带过。比如介绍短视频带货的趋势，电商的发展等，这些大家都清楚，何须你来一直强调。

4、市场介绍直接切入市场痛点，受此痛点问题影响的人群是谁、数量以及解决此问题的资金投入，进而大概估算这个问题背后的市场容量，再来介绍相关对于解决此项问题的相关政策支持措施，最终论证这个问题不论从社会角度，还是商业价值角度，或者是对政策响应的角度，都是必须解决的，从而论证本项目必须做。

5、从标题进行优化，比如执行概要又名项目概述、项目概要、执行概述、项目简介、公司简介等，虽然名不同，但内容想要表达的意思一样。再比如市场分析也可以叫做市场背景、项目背景、市场痛点等，都是在讲述做这个项目的背后原因、立足点。以及其他标题进行优化，让标题具有显著性，而不都是模棱两可的标题，因为标题模棱两可，容易导致内容也是模棱两可，没有清晰的界限，最终造成一个内容出现在A模块，同时又出现在B模块，加大重复性、相似性，水分变多。所以，标题显著性，内容明确划分，不同模块内容逻辑衔接紧密，最终形成一份不拖沓、有主线的计划书。

6、名字解释、理论知识介绍统统不要。评委或者投资人看一份计划书，是要了解项目内容，不是来温习一些书本上的知识。主要出现在财务报表有关文字解释和分析，很多引用一些财务计算方式、财务指标解释，以及对理论框架结构的论述等。介绍好项目就行，对于有关书本上知识的注释说明并不需要你过多强调，不然有时候引起反感，降低得分。

7、计划书页数超出还有一个原因就是图片排版不规则，有的计划书在展示图片的时候，一张图片占一页，其实这不怎么科学。几页合成一排，几排合成一页，每图底下小行字注释，这样不占篇幅，而且容易形成视觉冲击力，让人感觉有料，一举两得，岂不美哉。

——叶灯峰