2021-12-18

2021-12-18  本文已影响0人  我又没蓝了

上一讲讲了怎样闲谈,在职场上也有更正式的展示自我,这一讲学习做汇报或提案。就是提前做准备工作,向老板或客户汇报,获得认可和批准之后推进下一步的计划。

要把汇报提案当成预演,我们是工作的总导演要把责任背起来。其实是一种通过预演的方式给对方呈现未来的能力,这是一种通过沟通,让领导和客户直接看到结果的能力。怎样培养需要做三件事。第一融目标,把领导或客户的目标和自己的目标结合起来融为一体。带着你的领导或客户去到未来。需要注意两个小技巧,大方向和细节要分开,制造听觉锤。第二抢进度,不是瞎抢,要把实质性成果的工作往前做和把能展现自己决心的工作往前做。第三提诉求,让飞轮效应转起来,需要一个启动力量。要一个最小化的东西,领导轻轻一戳这个轮子就能带动起来。

通过这一讲的学习让对方心态产生变化,从讲重点到觉得这个方案务实有大局观,这是沟通能力的变化。

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