离职见“人品”，你怎么看？

都说离职见“人品”，非常认同。作为职场老司机和管理者，下属离职是经常要面对的事项，但确实在要离职的时候，每个人的表现不同。

有的人会积极交接，甚至和我面谈的时候说明情况，大部分是“优秀的鸟儿笼子关不住”情况，所以坦然交代，也感谢我的培养，但外面跳槽确实薪酬提的高。但会协助我一起交接好工作，让我这边不难做。

PS：大部分也会长期考虑，来日方长，很多时候都在一个行业，都会兜兜转转或合作等。

部分人会比较消极，比如长请假，比如工作事项明显推脱，躲避，尽量不发言，少发言，少担责等。

请点击输入图片描述（最多18字）

但这些也不是我们能决定的，但作为管理者，我不会放任，我会站在团队角度去和他谈，希望做到好聚好散，互相留个好印象，来日好相见。

如下分享实际我的一个案例。

我近期我的人要走，虽然有谈好，但他难免会消极，毕竟离职动态在走，但我给他的提醒。

最后在工作群，交代了他负责的两个项目分别和谁交接，虽然项目已经完成，但一般刚量产会有一些问题需要support之类，所以防止项目信息断层，我会具体安排分工好。这样更高效，后续互相少添麻烦！

End

只为看见更多