赋能

        不去思考，服从管理，等待安排……在作者看来是一种病——深井病。从本可以安全降落的飞机，到最后无油坠毁；从本可以避免的恐怖袭击，到最后悲剧发生；太多的繁琐汇报，让机会流失，让悲剧发生。

      海豹突击队不培养超级战士，也不欢迎想做超级英雄的士兵，他们更注重团队精神，团队高于个人，所以海报突击队才能拥有卓越的战斗力。

        要打破深井，就要打造灵活的大团队，打破只听最上面的领导，避免层层传递信息和指令。

          打破深井，同时要赋能，赋能的核心是共享意识，不能只在部门竞争，要打破部门间的竞争；做为领导，更多要做一个工作的氛围，做一个好的环境的缔造者，领导不应该去当英雄，而应该像园丁，让团队中的成员发挥自己的光和热！