团队领导力

德振共享财富  百年德振企业梦

团队领导力

领导力与领导人的能力是两个不同的概念，领导力需要由能力强的领导，这是不言而喻的，但领导能力强的领导不一定都有领导力。因为领导力是领导团队整体的能力，一个人的能力再强如果与整个团队不协同，领导力仍旧是不强的，整体强才是领导力强。

领导与员工的关系在不断改变：70后员工认为领导在哪我在哪，80后员工认为领导在哪我不一定在哪，90后员工认为我在哪领导在哪。时代在变化，领导与员工的关系也应该改变，再不能以领导的派头来带领员工了，这就是新的组织行为。

“两权”分离有新的发展，一是所有权与使用权的分离，二是股权与币权的分离。股权制是所有股东的公平分钱制度，期权制是所有员工的公平分钱制度，币权制是所有参与者的公平分钱制度。唯有“两权”分离，才能实现多元公平分钱。

新消费主义有三大趋势：一是从拥有更多走向拥有更好；二是从功能的满足走向情感的满足；三是从物理高价走向心里的溢价。新生代特别是90后00后消费者的消费新趋向，就是好品质，好体验和好精神享受。