色彩

有心理学家做过实验，你要想跟人道歉，或者出面调解矛盾，千万别穿红色的。

为了证明这个结论是有出处的，这个朋友还给我推荐了一本书，叫《妙趣横生的色彩心理学》。作者金圣荣，是一位心理学畅销书作家，之前写过《FBI读心术》《FBI攻心术》《微表情心理学》等很多畅销书。

最近几天，我把这本书突击看完了，确实有趣。即使没有董宇辉事件这个由头，我也建议你了解一下。

这本《妙趣横生的色彩心理学》，是一本关于色彩的心理学实验汇编。这些实验都指向一个问题，这就是，在公司的管理中，应该怎么用好色彩这个要素。

就拿调解矛盾这个事来说，书里有这么一段。美国有个心理学家，叫斯坦利·米尔格拉姆，曾经做过一个实验，在一座商场里，安排了五组工作人员，让他们假装吵架。当然，根据事后回忆，这五组工作人员，吵着吵着，几乎都有点动真格的架势了。但是，这不是重点。重点是，当这五组人真吵起来之后，米尔格拉姆找了五个人去劝架。这五个人的脾气秉性经过严格挑选，非常接近。唯独有一点不一样，就是这五个人穿的衣服，分别是，紫色、绿色、红色、灰色和黑色。

现在，请你猜猜，穿什么颜色的衣服，最适合劝架？答案是，绿色。这五个人里，穿绿色衣服的人，劝架用的时间最短。而穿红色衣服的人，用的时间最长。

根据工作人员的回忆，他们看到劝架的人穿绿色时，心里好像稍微冷静了一点。但是，看到穿红色的人来劝架，好像更烦躁了。

最后，米尔格拉姆得出一个结论，你要想调和矛盾，不管是劝架还是道歉，最好穿绿色，千万别穿红色。

注意，这个结论也许未必权威。但是，它至少为我们提供了一个新的解决问题的角度。没准哪天，就能派上用场。

这也是这本书里提到的第一个颜色，叫原谅绿。

咱们再说说其他几个在职场中常用的颜色。

第二个，叫欢迎黄。这个研究来自美国的一位心理学家，叫约翰·斯塔希·亚当斯。他在大学里找了四个学生，长相气质都很接近。然后，让他们穿着不同颜色的衣服，分别是，黄色、暗绿色、大红色和浅灰色。并且把他们带到一个公司里，让公司里的2000多号人打分，谁给你的第一印象最好？结果是，黄色得分最高。后面，亚当斯又请他们去另外三家公司，结果全都一模一样，穿黄色衣服的人，第一印象得分最高。

第三个颜色叫，激励红绿。也就是，你要想激励团队，比如，你要在公司里布置一个销售业绩看板，应该用什么颜色？关于这个问题，有一位心理学家，叫本杰明·布鲁姆做了一个实验。他们找了三个过去业绩几乎一模一样，能力非常接近的销售人员。唯一不一样的是，在他们的工位附近，销售数据图，还有激励标语的颜色不一样，有的是红蓝搭配，有的是蓝绿搭配。结果发现，每天看到红绿配色标语的员工，销售业绩最高。而且之后几天，他的领先幅度还会越来越大。因此，布鲁姆就得出一个结论，在激励团队这件事上，不管你是想设计一个业绩看板，还是设计标语，红绿都是最佳配色。