一种新开始——拆书活动

2019年上半年，这学期的课只有10节课，周一、周五两天上课，中间多了很多空余的时间，买了很多书，参加了阅读营。利用一个学期时间看了十几本书，有《学问提问，改变人生》、《活着》、《非暴力沟通》、《第三选择》、《提问力》等。

在诺妈推荐下，看了《这样读书就够了》这本书，看了两遍还没怎么看懂，但是这本书推荐的方法吸引我，我觉得这本书对我的阅读，我的工作应该会有很大的帮助。在诺妈的推荐下看了，认识柒功师父，并参加了线上拆书营，拆了《非暴力沟通》、《说话心理学》《说话的力量》，觉得受到很大的触动，沟通和思考的模式被打开了一样，觉得可以尝试走拆书帮的模式，我加入拆书帮队伍，开始升级打怪。

拆书方法

然而，我碰到了问题，我不知道选什么书？选什么环节来进行拆书？在观察别人拆书的过程中，貌似有种急功近利的状态，不是很认真严谨的对待手册。似乎有忽视了最根本的东西。

在师父的推动下，我犹犹豫豫半推半就地参加厦门拆求帮成长大会。为啥会犹豫，心理有种担忧，怕自己融入不了那个集体，觉得自己积累有限，貌似还没找到自己价值，没有走出自己的路。

上午，神灯，刘丽芳，丫丫，曾姐等各位大神的分享给我很大的触动，神灯的专业、口碑，刘丽芳的“死磕”和责任，丫丫的修炼之道，曾姐点评的独到之处等都在一定程度上拓展我的视野，也会发现拆书的路可以走到这境界，可以很多选择，可以走很远，自己可以做的事可以很多，可能性也很大。

他们的分享也告诉我，把心沉下来，一步一步来，把最基本的东西扎实推进，也要有心理准备地接受被打回来的可能性，好好寻找存在问题，克服困难坚持到底。

沙漠掘金的沙盘更是看到了很多的东西。一是领导。需要核心人物的领导。我们指定领导不感兴趣，被逼上阵，基本没执行领导义务。我们是出于无领导状态，大家不知所措的，没有核心，大家要做什么是迷迷糊糊的。半路秀兰开始出来做重要决策，才感觉能有进行，怎么规划，财务预算，路线选择其实也是不清晰的，貌似人生路是不清晰中走出来的。后来师父加进来，快速决策，还去赌博了，结果有转机，变成资金是最多的。然而我们整个团队都清楚，这不是全靠实力得到的。所以整个过程下来，发现领导决策直接影响了团队效率，团队格局，团队的成败。我在整个团队中角色不是领导者的，参与者的，建议者，自己害怕领导者角色。

地图

二是，我发现我在碰到决策时思维是不清晰的。主要原因是具备知识不够，没有路线规划、财务预算、环境判断、风险控制等方面储备和实践，要实现目的，得到答案都没谱。我明显感觉我害怕了，我自己没信心了。

三是，应变能力不够，第三选择思维需要加强。我们有买帐篷，不过用完了，觉得自己游戏结束了，马上转换目标，是活着不是黄金，整个路线就艰难了很多。后来秀兰发现我们有第三选择，没有帐篷也是可以的，只是会比较慢，但至少是可以活下来的。

  整个沙盘做完下来之后，你会发现了沙盘给出的条件，碰到的问题，其实在平常生活当中也会类似呈现。我们是在不断的发现问题，解决问题，突破瓶颈后得到成长的，知识跟实践，经验其实都是非常重要的。在做中学，在学中做，不断尝试和迭代。

  参加完两天的成长大会之后，我自己做的个决定是，今年先把拆书的9个级别先过，取得三级拆书家的资格。继续好好沉淀下来积累。尽可能找机会实践。

一种新开始——拆书活动