上级的思路就是下级的出路

    荐读好文  作者:孙志强

上级的思路就是下级的出路

思路决定出路，这句话我们耳熟能详。出路有两条：一条是活路，一条是死路。尽管置之死地而后生的也有，我们还是希望有条活路。

领导是出思路的，即对事关组织发展的重大问题作出决定。一个领导有没有好的工作思路直接关系组织的发展，甚至生死存亡。

作为组织重要一员的下级，主要是执行领导的思路。从这个意义上说，领导的思路就是下级的出路。

下级的出路，简单说，就是有活干、有饭吃、有前途。

因此，领导的思路至关重要，领导的责任十分重大。

什么是好的思路呢？

一是有活干，让下级感到有干头。组织发展是领导和下级干出来的。让下级感觉有干头，前提只能是有活干。这里说的活，就是指领导的人力资源安排能够扬长避短，工作安排具有挑战性，就是为下级提供发挥作用的平台，才能最大限度挖掘出下级的工作潜力，提高效率和效益。这叫人尽其才，才尽其用。

所以，领导思路必须谋划好事，更要谋划好人，使人和事相得益彰。如果错位，下级就会怀才不遇，下级的出路就成了问题。

二是有饭吃，让下级感觉有劲头。“饭”，是指下级的各种利益，且能够公平地实现。下级执行领导思路可以带来组织的发展和自身利益的实现，下级就会充满希望地工作。利益是动力的源泉。一分耕耘，一分收获，这是再简单不过的道理。

领导思路只有让下级看到只要干得好干得多，收获就少不了，下级才会有劲头。否则，干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，这就是“大锅饭”。“大锅饭”的消极影响我们都尝过了。虽然有饭吃，但吃得不舒服，哪里还会有积极性？

三是有前途，让下级感觉有盼头。领导的思路为组织发展描绘的前景很美好，就会成为下级的共同愿景和努力方向。大河有水小河满，这叫靠目标激励人。

在一个充满希望的组织工作，下级就会感到自己的前途无量。这个前途就是有活干、干好活，就是有饭吃、吃好饭。两样缺一不可，呈现出递进的趋势。如果不是这样，就是一个没有希望的前景。组织和下级没有前途，哪来的盼头？

上级的思路就是下级的出路

干头、劲头、盼头相辅相成，虽可能有曲折，但只要领导的思路既仰望星空，又脚踏实地，下级的出路就充满阳光。