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半途而废是你意志力不行?错!错!错!

2018-12-12  本文已影响10人  时颖
半途而废是你意志力不行?错!错!错!

相信我们很多人都有想要改变自己却败给现实的经验,比如:想让自己更苗条,想让自己读更多的书,想让自己能够更好地利用时间,想……

可是未必每次想要的改变都能实现。

原因可能有很多,比如方法不对,意志力不坚强或者有态度不端正等等。

可我们都忽视了“行动”本身的问题!

态度、意志力这些东西都太抽象,很难测量,应用起来就很困难。

行为管理学提出了一个新思路:既然那些比较抽象的变量不好衡量改变,那就排除这些无法测量的抽象概念,只用清晰可衡量的因素,“行动”,作为改变自己的切入点。

切入点:行动!

无论是否受到态度、意志力等抽象因素的影响,最终还是要落到行动是否改变这个结果上的。

而改变的结果,必须要通过行动的改变才能发生。

在改变行动的过程里,能带动和影响情绪、意志力和态度等等抽象因素,实现最终自我改变的效果。

那怎么行动呢?行什么?动什么?

半途而废是你意志力不行?错!错!错!

看看这本《从行动开始》的作者怎么说吧。

本书和作者

本书从分析日常生活中的“认知偏差”入手,系统科学地详细介绍了在日本和美国广受推崇的“行为科学管理方法”,引导你走出行动误区,掌握行动的最基本法则,科学系统地进行自我管理,轻松提升行动力。

作者石田淳,被誉为日本研究行为科学管理第—人。日本行为科学管理研究所的所长,也是美国行为分析学会和日本行为分析学会的会员。他将科学分析人类行为的“行为分析学”和“行为心理学”方法改进为“行为科学管理”,这个方法被包括美国太空总署和波音公司在内的600多家公司采用。

半途而废是你意志力不行?错!错!错!

本书核心内容:

行为科学管理术:

源自“行为分析学”和“行为心理学”,简单来说就是排除一切抽象的概念和无法预测的因素,只以“行动”作为一切判断的标准。

在行动管理术的理论中,一切结果都是行动的积累。

好的结果是好的行动不断重复来的,

而不断重复坏的行动只能带来坏的结果。

掌握行动科学管理术,需要掌握三个原则,一个工具,两个技巧:

第一、行动开始时,三个原则帮助你顺利启动;

所有的改变,都有一个目标。但是,不是所有的目标,都有助于改变。

在行动开始阶段,重要的是正确地设定目标。

大多数人都知道的制定目标的 SMART 法则。

SMART 法则:

S就是specific ,意思是目标一定要具体;

M是 measurable ,指目标要可衡量;

A是 attainable ,说的是目标是可实现的;

R是 relevant ,意思是目标要和其他目标的关联性;

T是 time bounding :代表时限,也就是目标制定要有截止日期。

比如,用 SMART 法则对照我们每天更新一篇简书的目标,我们可能还要加一个截止日期才行。比如,何时更,持续多长时间。

除此之外还需要让目标遵循三个原则

当下、自我和微小的原则,这样才能更有效地开始行动。

当下原则是指,我们的目标应当是符合我们当下能力的。别高估,别贬低自我。

自我原则是指,目标应当符合自我真实渴求。我们身处社会当中,总会有意无意受到别人的影响,把和别人攀比或者别人对自己的期待当成了自己的目标。

微小原则是指,目标要能够坚持,就应当拆分成微小的步骤和节点。你的目标是要每天健身,就不如拆解成,早晨起床后做10个俯卧撑,然后出去跑步。

第二、遇到挫折时,使用一个工具避免放弃行动;

工具:实况转播

行动开始了,不代表就能坚持下去,我们会经历各种挫折。

其实遇到困难坚持不下去,往往有两方面的因素影响,一方面是困难本身会阻碍我们,但更重要的是另一方面,我们在遭遇挫折之后延伸出来的负面情绪和错误假设,会让我们很容易丧失信心,自暴自弃。

比如,我写简书,坚持日更一个多月了,可是每篇点赞数都是个位数。我经常会想:是不是我不适合写作,是不是我该,是不是我什么都做不好?

我们总在自我否定中半途而废!

那怎么办?

实况转播!

实况转播是不考虑那些假设情绪的,只关注真正发生的事实,集中在现在,不为过去和未来担忧,不为情绪和想法以及更多的假设而担忧。

实况转播,有利于过滤负面情绪,找到问题病症。

第三、行动坚持中,应用两个技巧让行动更有效;

继续坚持下去,有两个具体的小技巧:ABC法则+劣后顺序。

ABC 法则

A是这件事发生的前提,B是发生的行为,C是最后这个行为的结果。比如,减肥中的你和朋友吃了烤肉,很懊恼。

A指的是你和朋友去了餐厅了,这是发生的前提。

B是指你吃了肥肉这个行为。

C是指行为导致的结果,你很懊恼。

如果了解这一点,你就能用 ABC 法则帮助自己更好地坚持行动了。为什么呢?因为你最终要改变的是中间发生的那个B,也就是那个行为,而B是受到A和C的影响的,也就是行为受前提和结果影响。

那怎么让前提A和结果C来影响行为B呢?

A朋友邀请你去吃。——拒绝此类邀请

即用物理隔绝的方式阻断吃肉的前提。

C:吃肉后的满足感和内疚感。

但是吃肉这种满足感,其实可以从多个渠道上来获得,对吧?比如,听个音乐呢,喝口茶呢,或者喝点低糖的一些代替的物品呢?

劣后顺序

即删除任务清单里你认为该做但可以不做的事情。

比如说,你今天任务清单有10项任务,其中有4项任务是你认为应该去做的,但你的时间根本不够完成10项工作。

如果按优先顺序,会将这4项认为应该去做的任务按紧急程度排序,所以摆在你面前的还是10项任务;

如果按劣后顺序会将这10项任务按照能被放弃的程度排序,将那4项认为应该去做但不是非做不可的任务给舍弃掉,所以最后摆在你面前的任务变成了6项。

劣后顺序相对于优先顺序的优势在于,减少因做不完任务带来的精神压力,并能让你将精力和注意力集中在必须完成的重要任务中,从而提高效率。


想要改变自我,那就科学地管理自己的行动吧。

半途而废是你意志力不行?错!错!错!
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