不要只做我告诉你的事。请做需要做的事。读后感。

不要只做我告诉你的事。请做需要做的事。读后感。

这本书虽薄，却包含着硬道理：能成就你工作与生活的唯有你自己，而非其他任何人，在企业的正常运行中，不可避免的存在着方方面面的问题。前段时间，我团队中的一个老厨师提出辞职，让我很吃惊，心情也很不爽。当我冷静下来之后想这件事为什么会发生？这位厨师辞职的背后预示着什么？他的辞职会不会对其他员工造成影响？我能不能批准他辞职？把这些问题统统分析了一遍时，我感觉这位厨师。并不是真正要辞职，我也不想他走，所以坐下来谈，认认真真地谈心，了解他真实的想法和需求，承诺给他更大的发展空间和未来。及时变被动为主动，用自己的真诚打动对方，最后，这位老厨师真地留下来了。做为团队领导，作为老板在遇到问题时，最好不要有消极的态度，要认真思考问题可能会带来的影响，思考其为何发生？想象这一问题未来好转或恶化的可能性分别有多大？然后将想法付诸于行动，用积极的态度去面对一切。一本好书，短小精悍，却意义非凡。