电影导演成长记----我的工作日记4

20170518星期四

今天到医院拍摄科教电影«---卵巢癌»

如果我是导演————————————

我们打了两辆出租车去医院，领导和公司摄助出门晚了点，我带两个女演员及三脚架灯架先到，见到专家，她上来就问我要怎么拍？房间怎么布置？人员怎么坐？一下把我问懵了，虽然当场支支吾吾回答了她，但心里还是没底。这几次出去拍摄，都是跟着领导，所以没有拿过什么主意，都是听从安排，被动行动，今天这样一个经历，让我猛然意识到，我早就该想这样一个问题了：如果我做了导演，带人出去拍摄，会怎么做？会怎样与协拍单位接洽，与协拍专家沟通，这是我没有想过的问题。

接下来一天的拍摄一片混乱，原因有：天气热、病房人多、双方沟通不到位、中间协调不顺畅等等。

专家以为她只要出镜说几句话就可以了，没想到每一场都要反反复复拍摄好多遍，需要那么大动干戈。

我有想，下次拍摄前一定要与专家充分沟通，对稿子，让专家清楚了解要拍什么，说什么。

但是，即便这样，现场也依然会有不可控的现象出现。一个原因是不亲身经历，当事人是不会全然明白到底有多复杂和繁琐；另一个原因是如果我们事无巨细把所有专家需要准备的工作和道具都向他讲清楚，他很有可能会被吓到，从而拒绝协拍。

我也有想，拍摄前抽时间去确认拍摄场景，提前查看每一处需要用到的场地和需要准备的道具。但是，我们电影制作的周期有限，而且由于各种原因，协拍单位的联络很不顺畅，而一旦确定协拍单位，就要立即启动拍摄工作，所以，即便是提前去勘景，有不满意的地方，条件也几乎不容许我们另寻其他。

但是，依然有些我们可以做的工作，以提高工作效率，事先列出我们所需要拍摄的场地，然后在拍摄当天到达时，问清楚哪些场地距离较近，可以安排到一起拍摄，列好所需准备的道具，让专家协调时一次沟通到位。