重庆分舵第9期RIA训练营

陈松波-第9期拆书训练营-笑哈哈-第18次作业

2018-03-25  本文已影响2人  假装Yes

I:重述

WHAT:

这个片段讲述的如何更好的应对建设性的批评。

WHY:

批评往往让我们产生抵触情绪,认为批评是对我们否定,指责、埋怨。所以在面对批评时,我们往往是抵触的,抗拒的、不接受的。甚至对批评者进行反击,认为对方故意为难我们,让我们难堪。

而事实上,有的批评是具有建设性的、对我们是有帮助的。如果我们对批评一味的抵触、抗拒,也许会错过很多成长的机会。批评能给我们提供一种看问题的新视角、新立场。

HOW:

除了抵触、抗拒批评以外,我还有没有更好的应对方式呢?当然有,作者在片段中就给我们介绍了一个小技巧:

第一步 倾听批评

认真倾听对方的批评,确保我们完全明白对方说的什么?指的什么?如有不明白的地方,可提问,直至完全明白对方的意思。

第二步 重述批评

重述对方刚刚的批评意见,借此向对方表明我们不是处于防备状态,而是有兴趣听他的意见也可让对方放下戒备,坦诚相待。让对方明白我们接受他的意见并期待他给出改进方案。

第三步 寻求建议

如果经过前面两步,对方仍旧未给出改进的建议或方案,此刻我们可以明确寻问对方,他希望我们下一步如何做等。

WHEN:

在大多数面对批评的时候都可以用这三步,对批评进行确认和筛选。以更加全面的角度和立场看问题,以便抓住每个改变、成长的机会。

A1:联想过往经验

回想一下,在过去一周、一月或更长时间里,你面对批评的一个具体场景。当时你是怎么做的?结果如何?并根据片段的方法进行反思。

A2:规划应用未来

畅想一下,在未来一周或一个月里,你大概率会发生的一个面对批评的具体场景。你将如何运用片段中的方法应对?请写下来。

A1:经验

一周六下午在家休息,我在京东上看买了好几本书,老婆看见了说,买那么多书干嘛?买回来又不看。我回了句,你怎么知道我不看?然后,我们也就没再就这事儿说下去了。

反思:

现在回想起当时的情况,老婆的批评就是有可能是一个对我有帮助的建设性意见,如果运用片段中的方法进行处理,可能出现下面这种情况

第一步 倾听批评 认真听老婆的批评,她批评的是我买回来不看这件事儿,而不是买书这个行为。

第二步 重述批评 你的意思是如果买回来不看就别买,买回来就是要看对吗?

第三步 寻求建议 问她对我买书不看这个行为,有什么好改进建议。

这样也许就会有不一样的结果。

A2:应用

场景:

工作太忙忘记交季度工作总结,被领导批评。

目标:

认真倾听批评意见,寻求改进方法。

行动方案:

第一步 倾听批评 认真听领导的批评,她批评的具体事件或行为。

第二步 重述批评 你的意思是…………对吗?

第三步 寻求建议 问他对我这个行为,有什么好改进建议。

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