职场干货分享—风险管理

“生活中总是充满惊喜” 随着时间的流逝，我们要么发现自己一直在说这句话，要么就是被事实一次次的提醒，这句话是多么的正确。

那是因为尽管我们做了最大的努力，然而总会有一些意想不到的状况在等我们，“如果你不会主动的应对项目中存在的风险，风险就会偷袭你。”有时候，在风险管理中我们认为，好像我们在雷区里穿行，虽然我们可能已经有了部分的雷区地图。但我们知道它是不完整的，未知的地雷正在某处等着我们。

为了处理这些地雷，我们需要一些工具，我们还可以做一件灵活的事情，我们可以俯视整个雷区，通过辨别地面上看上去可以的隆起的或挖掘的迹象，来判断某个特定区域是否有地雷呢？我们需要风险管理。

许多关于风险管理的理论都非常复杂，这里给大家介绍一种简单的方法，首先确定什么是风险，然后找到一个实际经营中解决问题的途径。

为了管控风险，我们需要详细的了解他。

1、哪种风险有可能影响我们的项目？——风险

2、每一种风险发生的可能性——可能性

3、每种风险产生的影响——影响

4、综合评估我们项目潜在的风险指数，以便针对主要风险采取应对措施——指数评估

5、我们能够采取的减少风险发生的措施有哪些——措施

6、即使不做风险信号，它能帮我们看清某种特定的风险，是否已开始成为现实——信号

然后填写如下表格：

利用表格会帮助我们发现项目中最主要的风险有哪些指数为6~9之间的风险是需要我们关注的，然后再使用一段时间后，我们可以升级这个表格，获得前5大风险的清单，然后定期的关注这些风险，以确保当风险发生时能够从容应对。

做项目的风险评估和项目评估是一样的，风险分析也最好由这些人来完成，所以首先要让大家集合起来，集体讨论所有其认为这个项目中会出错的地方，然后在风险管理表格里对每个风险进行评估。

如此管理，这就有了工具，就相当于我们可以在经过雷区的时候穿着排雷的衣服。当我们穿过雷区时，尽最大努力争取安全通过这些可疑的区域。如果没有爆炸，那就更好了，我们付出的努力将给予我们更大的回报，我们称这种方法叫做风险管理。

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