《商学院·实战篇》

000发刊词|你想不想成为一个很厉害的人?(附全年课表)

2018-05-15  本文已影响47人  晨的夜

2017-10-16

发刊词|你想不想成为一个很厉害的人?(附全年课表)

每天5分钟,解决一个商业问题。欢迎收听《刘润·5分钟商学院》,实战篇。

1、我不是企业家,也要学商业吗?

先来看一个你生活中常遇到的情况。

电信公司给你打电话,笑意盈盈地说:“我帮您把网络带宽,从10M免费升级到了100M”。你问,“哦?那免费多久啊?”她说,“3个月。3个月后如果您觉得不需要,可以打电话过来退回到10M,不收取任何费用。”

是不是很不错?

如果你学过商业,你会立刻知道这里面的套路,电信公司就赌你三个月后会习惯100M的现状,再也不会打这个电话。

你以为只有企业家、管理者,或者创业者需要学习商业知识,但其实,生活在这个商业社会,每个人都逃离不了商业逻辑。

2、每一件事情背后,都有其商业逻辑

你很孝顺,过春节给了父母1万元,希望他们对自己好点,多吃吃多玩玩。可是,他们却把钱存进了银行,怎么都舍不得花。

如果你学过商业逻辑,就会明白,这1万元钱,被父母放在了一个叫“整钱”的“心理账户”,是要用来干大事情的。那怎么办呢?

你可以把这1万元分成很多笔“零钱”,今天500、明天800、后天1000,他们更容易花掉,不心疼。那相反,给孩子钱呢?就给整钱,这更能帮助孩子们养成储蓄的习惯。

商学概念和商业逻辑,都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。当你了解了这些,就很可能步步为营,取得成功;不了解,很可能一直落在竞争对手后面,被套路、被超越。

3、完整的商业兵器库

去年,我在得到开设了专栏《5分钟商学院•基础》,每天5分钟,讲透一个经典实用的商业概念,有超过14万的同学订阅。包括小米创始人雷军、真格基金的创始人徐小平,都是这个专栏的忠实用户。

很多同学反馈,他们收获了一整套系统的商业认知框架,了解了非常多的商业经典概念。可是,这还不够

你会发现,真实世界中,不会有人问你,“科斯定理,是什么?”,“MBTI,是什么?”,“心理账户,是什么?”,“马斯洛需求理论,是什么?”,“权力接受论,是什么?”

真实世界中,只会有人问你:“拿不定主意做线下还是线上,怎么办?”,“我也想把东西卖便宜,可代理商不答应,怎么办?”,“赚的钱都变成库存了,怎么办?”,“员工要加薪,否则就离职,怎么办?”,“竞争对手挑起价格战,怎么办?”,“免费就没利润,收费就没客户,怎么办?”

怎么办?怎么办?怎么办?…… 真实世界中,只会有“怎么办”的问题。

所以,在今年,我会带你进入真实商业世界的格斗场,和你一起分析、拆解260个商业问题,让你不仅看懂“是什么”,更能解决“怎么办”,全面升级你的商业战斗力。

之所以愿意再一次死磕自己,每篇文章花5—8个小时的准备、写作时间,就是为了给你打造一个完整的商业兵器库,当你遇到一个个具体的“怎么办”时,可以直接找到解决方案,即学即用。

我有一个野心,在未来,商业世界会分成2类人:一种拥有这个兵器库,拥有强大的战斗力,能洞察商业世界的基本战略。一种是没有的,这些人完全靠肉搏,盲打莽撞。而拥有这个兵器库的同学们能够在未来的商业军备战争中赢得先机。

4、这一年,你会学到什么?

我找了很多的创业者、管理者、企业家、和一个个的普通员工,调查收集了3000多个真实的商业问题,然后把这些问题归类、整理、排序,梳理到全年4个季度的框架之内:

1)理解用户,用户需要什么;

2)设计产品,怎么满足需要;

3)找到模式,如何因此挣钱;

4)建设团队,和谁一起来干。

这一年,我会带领你每天站梅花桩,扎一字马,打铜人阵。

周一到周四,是一个一个具体问题的实用解决方案;

周五,我会带你解读最新的商业热点事件、分析专业的商业报告,带你最新的商业趋势和商业洞察。

周六,是真正的练兵场,我会挑选典型用户问题、和大家一起讨论分析、给出解决方案。

所有的这些,都是为了让你从知到行,拥有你自己的商业决断力和解决问题的实战能力。你自身这个“产品”做得越强,就越能和外界换回更大的价值,也会拥有更多的成功可能。

今天,是《刘润 • 5分钟商学院》第二季上线第1天,期待你的进步。

全年课表

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