寿险经理人关注的新人培训思路—篮子理论
2017-05-27 本文已影响125人
王永智
增留相结合的团队才是有希望的团队，才是能不断发展的团队。没有绩效的增员是不会长久的。新加入寿险行业的新人最需要的家人的认同、朋友的支持、自己的信心。快速建立寿险行业的从业信心对新人的留存至关重要。作为推荐人、主管、经理我们关注的重点就要放在新人的信心建立上。如何建立信心？有足够的多人可以交流、可以谈保险、可以讲增员。当新人感受到这个行业无穷的机会时就是信心建立成功之日。
所谓的转正是心态的转正
新员工第一个月要进行“篮子工程”
把篮子里装满200个准客户，才算真正的转正，才能建立充分的信心。~CKY�S��
