咨询问力★
咨询问力····这个更好，具备足够想象空间？怎么样问那是水平。
首先我们应该知道啥是咨询问力？就是彼此之间为了达成共识，而不是达成分歧最终建立问的思维方式的能力。举例：“有人问了一句·哪里还没有广告”，于是就有了分众传媒。在我们传统的逻辑我们首先是产品·场景·咨询而在以用户为核心的逻辑中咨询站在了第一位：咨询·场景·产品打开场景链接那就需要咨询问力？问问题的能力：“有用——用在哪儿——？怎么样用？——还用在哪儿？在这个过程之中我们一定可以提高维度进行思考；提高想象的维度；沟通以及解决问题的能力。
咨询问力★
你的价值高低不取决于你，取决于他人的需求。也就是说，你的价值不在于多好，而在于他人的痛点与你所提供的价值匹配度。所以我们要想成为一个重要的人学会研究和理解别人的痛点；哪儿疼就去那···这个期间就是学会研究和发问，发问之后找到问题的根本最终解决我们才会有我们该有的价值。还是喜欢发问的客户？最终解决了客户的问题同时也是提高了我们的实力《实践操作的能力》实战出结果
咨询问力★
有以下几个小问题：
1:你是做的那个行业？现在发展这样快？你做的事情有没有受到影响？
2:你们项目运作除过常规的公众号？用户关注多少和运营都是怎么样做的？最终投入和产出成正比没？
3:目前主要的渠道客户来源是哪里？效果怎么样还有没有想过扩展那些新渠道？怎么样扩展那？
4:那咱们目前主要提供的产品和服务是那些？一分钟介绍一下？市场这块大家都说不好做了？客户最终选择和我们合作核心点是啥？
5:最终我们帮助企业解决了那些问题？在这个过程中你需要那些方面是非常希望帮助和改善的？
6：在你嫁接现在工具之前？用那些方式推广我们的产品，那个时候和目前差距原因是那些，你有没有深度思考过？
7:咱们目前用的最多的留量是《微信》？怎么样才会更好，更快的获取用户？
8:大家都在倡导场景构建或者新营销，你觉得你的产品最核心应该做的是那块？
总结：虽然不太完善，一直迭代和更新。小伙伴有需要完善的我们一起共建；共享；共成长！没有最好，只有一直创新升级。
咨询问力★
