2019-04-04(市调)

《2019年04月04日》

【连续第256+1+1+2+3+1+145天总结】

新入一个行当或者平台，务必在最短时间内熟悉其圈内规则，在规则尚未搞清前，动作越猛，越可能偏离方向，及时发现方向的偏离，停下来就是进步。

天下事做到极致，其理，其法，其情皆是相通(不是相同)，本质相同，表现不同。

对一个平台的规则及成功法则熟悉后，转到另一个平台，可以从其本质出发，然后结合其历史外围条件，选择合适的方法，再回头看平台的做法和政策，则能快速且深入理解平台的规则，且能预测平台未来的重心，提前布置，乘坐平台东风。

当下的情况是对平台的历史不了解，不能站在平台角度思考问题，思维格局限于运动员而非裁判员。若能上升到裁判思维，去指导运动员的动作，则成功性更大些。

市调是一个大活，永无止境的大活，对平台，对自身，对竞品，对消费者，其工作应该是类似于地图，而市调工作就是在不停地完善这张地图，当前并没有地图思维，也没有对之前的市调信息做整理。因此陷入市调，忘记，再市调的圈子。多数是在做重复工作。

工作决策来源有二:比别人提前知道消息，并行动，诸如内幕交易就属于此；比别人更会分析已知信息的内在联系，商业机会多数源自此。比如当下的火灾事件频发，社会对火灾的关注，这些都是公众信息，有人可以从这些事件里推出未来的某些政策，从而提前布局。

关于市调的几个问题:

1市调的本质？

2市调的方向？

3市调地图的结构？

4市调结构如何细分？

5有哪些市调报告？

6不同行业市调内容有何不同？

7市调目的不同市调方向有何不同？

8电商需要市调什么内容？

9平台市调需要市调哪些内容？

10衡量平台好坏的标准是什么？

11平台的创始公司人是谁？其创立目的是什么？

12平台公司团队核心成员有哪些？都有什么独特优势？

13团队成员稳定么？

14平台核心功能和板块依赖于谁？会有变化么？

15平台解决了什么问题？

16平台的资金来源及资金方对平台的控制如何？

17平台的发展历史？

18平台用户增长曲线？

19平台用户增长时团队做了哪些动作？

20平台当下的用户有多少？

21平台未来的规划如何？有能力实现么？实现条件有哪些？时间进程如何安排？

22当下平台有哪些竞争对手？

23平台和竞争对手相比，各自优劣势是什么？

24平台发展的核心元素是什么？依赖于哪些条件？

25平台主要市场定位？

26平台用户特征？

27该地区用户为什么会选择该平台？

28该地区平台处于何种地位？

29平台上何种产品最受欢迎？

30平台上产品的有哪些注意点？

31平台的物流如何解决？

32平台资金安全如何保障？

33目标区域对平台的印象如何？

34目标区域的用户有哪些选择？

今天是第145天，再过220天，就达到第一个目标。对目标的渴望程度，决定目标实现的可能性，无限渴望，则会想尽办法去做，这可能就是不择手段。正道保证稳，奇道保证赢。

本月目标:进入运营正轨，并出单，销售额达到顶格。

下周目标:出单5单。

本周目标:日曝光做到3000。

明日目标:

1.学习规则6小时。

2.分析定位相关。

今日目标追踪:对于方向是否正确产生怀疑，停下市调。

http://112.74.32.211

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