读书APP竞品分析
2017-07-29 本文已影响1109人
阿信在刨地
我自己并没有在做读书类APP,最近使用读书APP较多,所以对在使用的4款读书类APP做一个竞品分析,目的是了解市场行情,看能不能找到新的突破点。分析采用的方式如下:
该方法来自知乎大禹
- 竞品分级
1.1 核心竞品
1.2 重要竞品
1.3 普通竞品 - 竞品基础结构分析
2.1 信息架构(IA)
2.2 功能(feature) - 竞品核心策略分析
3.1 产品定位
3.2 运营策略
3.3 盈利模式 - 产品的行业发展&分布
- 结合用户&市场总结整体趋势
1.竞品分级
首先对他们进行分级:
- 核心竞品:网易蜗牛读书,微信读书,豆瓣阅读
- 重要竞品:知乎(简称知乎,特指知乎“市场”频道里的“书店”子频道)
为什么这么分?
从形式上看:网易,微信,豆瓣都是独立的APP,而知乎是单列了一个子频道。
从内容上看:网易,微信,豆瓣都是以电子书 + 阅读器 + 读者分享为主,更偏重APP的工具属性,目标是让用户在这里能好好读书;知乎书店是一个二级频道,内容上是原创与已出版书籍共存。
2.竞品基础结构分析
2.1信息架构(IA)
主要分析各个APP中最关键页面的信息展示,页面逻辑,看每个APP是如何向用户展示信息以及如何引导用户进行每一步操作的,最终让用户获得真正的价值:准确便捷地读书或者获取到知识。
一、网易读书
信息流程图如下:
总结:
- 整体架构。主导航上的:分类(找书),书桌(看书),领读(分享)三个频道可以非常迅速的把用户带入到读书的环节,整体架构清晰,流程明确,最终都是希望用户能真正进入读书环节。
- 分类频道。缺点:这个频道里最主要的功能是书籍分类和搜索,目的是让用户能方便快捷地找到自己想要的书籍,但是频道名字是“分类”,这个名字没有准确传递出该频道里的完整功能,改成“找书”,可能会更容易让用户明确这里的功能是什么。优点:搜索和分类功能非常简单明了,信息传达明确。
- 领读频道。通过用户的读书分享文章,推荐书籍,推荐路径简单明确。
二、豆瓣阅读
信息流程图如下:
总结:
- 整体架构。主导航上共有5个频道,其中4个:原创(分享),书店(搜索+推荐),分类(按类的搜索),本地(看书),与用户的读书直接相关,总的来说不论从哪个入口进入,引导用户进入阅读的流程没有那么简单直接,更偏向于一个电商平台的模式,给用户更多“边逛边看边买”的感觉。从图里的线条就能看到,整个信息流程相对复杂。
- 书店频道。类似电商网站首页,通过搜索、banner、推荐列表、榜单等功能,引导用户进入列表或者书籍详情。问题在于此页面信息量非常大,有很多推荐列表和榜单,会非常分散用户注意力,可能不利于用户找到自己真正想要的书籍。
- 分类频道。纯粹的商品分类功能,没有其他任何多余的东西,可以把用户引导至感兴趣的分类书籍列表。不过,最多余的就是这个频道本身,完全可以整合到首页里面。
- 原创频道。主要推荐豆瓣上用户自己发表的专栏文章或者某些原创书籍,可以把用户引导向文章详情或者书籍详情。同时这里页面顶部一直有搜索栏,而且在还有可能出现排行榜。整体上看这里会把用户引导向比较多的地方。
- 本地频道。用户已读 / 已购的书籍会在这里展示。
三、微信读书
信息流程图如下:
总结:
- 整体架构。主导航上有4个频道,其中三个:发现,书架,想法,是比较重要的功能,“发现”和“书架”是直接与读书相关的,“想法”是属于用户交流。图里可以看到:每个频道都有各自引导用户最终进入阅读环节的流程,每一种流程都相对清晰。
- 发现频道。这里面的信息比较杂乱,有推荐书籍的,有推荐好友的,有领书活动的,还有听FM的,从这里会把用户引导向各个不同的地方,功能综合,引导路线也很清晰,但是信息量太大。
- 书架频道。简单好用,用户加入书架的书籍在这里都能找到,可以直接进入阅读,同时还可以从这里进入“书城”页面,帮助用户寻找自己想要的书籍。不过“书城”功能放到二级页面会影响用户找书体验。
- 想法频道。很多用户对某一本书籍的想法和评价,信息形式类似朋友圈,社交属性浓厚,用户可以从某一条想法里进入关联的书籍详情。
四、知乎书店
信息流程图如下:
总结:
- 整体架构。
- 分类频道。
2.2功能对比
功能对比.jpg3.竞品核心策略分析
3.1产品定位
由于知乎书店不是独立APP,所以这里只能根据其内容进行推断。
先看两张对比图:
ASO-概括对比.png ASO-排名对比.png下面分析结论是结合2.竞品基础结构分析
后得出。
- 网易读书
- Slogan:每天免费读书1小时。
- 关键词:免费时长,沉浸式,简洁
- 定位:为用户提供沉浸式读书体验,通过每天免费读书小时来培养用户的读书习惯,并在APP设计上对用户进行清晰引导,让用户能迅速进入阅读环节。同时通过“领读”功能将读者与读者,读者与书联系起来。
- 豆瓣阅读
- Slogan:无
- 关键词:原创,市场,全
- 定位:强调这里是用户原创文章、原创电子书的平台,同时“市场”的氛围非常强烈,功能很全。整体定位除了“原创”其他都不明确。
- 微信读书
- Slogan:让阅读不再孤单。
- 关键词:好友,听书,读书换钱,读书FM。
- 定位:与好友一起读书、听书,分享想法。微信读书依靠自己的社交基因,强调让用户分享读书时产生的想法,希望读书可以在好友之间流行起来。另外加入了语音读书功能,是让用户用另外一种方式读书的新尝试。读书FM的功能又强调了一次“让阅读不孤单”,用声音给用户带来温度。
- 知乎书店
- Slogan:无。
- 关键词:原创,市场。
- 定位:定位也是原创,但是豆瓣偏重小说和情感,知乎偏重知识和技能,同时知乎对社交属性比较淡化,在APP功能设计上也比较强调“书籍市场”。
3.2运营策略
- 网易读书:每天免费读书1小时,买时长送实体书。
- 豆瓣阅读:征文大赛,原创文章/书籍推荐,限时特价,打折专场,发放满减券。
- 微信读书:免费领书,买一赠一,读书换金币,分享领书,限时免费,限时特价。
- 知乎书店:低价专场,特价专辑,免费专辑。
3.3盈利模式
- 网易读书:用户购买读书时长。
- 豆瓣阅读:用户购买电子书;用户出版原创电子书与平台分成;图书广告。
- 微信读书:用户购买金币。
- 知乎书店:用户购买电子书;用户出版原创电子书与平台分成;图书广告。
4.行业状况
行业状况如下(来自易观):
移动阅读市场规模预测.png 移动阅读类APP市场分布.png 移动阅读用户习惯.png 移动阅读用户分布.png 移动阅读用户细分.png5.结合用户&市场总结整体趋势
从市场趋势角度出发:
- 移动阅读市场仍在稳步增长,垂直细分领域有更多机会。
- 阅读人群年轻人为主,主流阅读内容偏娱乐化,但同时优质内容也在提升,原创内容发展机会很大。
- 未来趋势:阅读内容多样化,不仅有已出版的内容,还有用户原创内容;形式多样化,文字、漫画、声音都会成为用户阅读的一部分。
从4款产品角度出发:
- 这几款产品的内容均偏重学习,因此相对主流内容,受众群体没有那么大。
- 电子书籍市场的全面性非常重要,比如:《人人都是产品经理》这本书在网易和知乎里就没有。
- 产品的简单易用、定位明确能给用户带来良好的体验。我认为的产品体验排名:网易 > 知乎 > 微信 > 豆瓣。
- 未来趋势:提高阅读体验 + 读后分享 + 用户原创是目前能看到的优质发展路线。