发挥“敏感”的优势

“凭借着敏感，可以更快地发现机会，并迅速掌握信息，感受到用户的情绪。这一点在需要共情、同理心、创新等能力的工作中尤为重要。”

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前段时间，我还在发文“自吹自擂”，说自己思考很细腻什么的。

今天就有朋友留言来提醒我：你不会是一个敏感特质的人吧？这样的人可不好打交道啊！

被他这么一说，我还真一激灵。

回想平时的一些行为习惯，我确实存在这方面的问题：

在工作中，一旦当我意识到某个项目存在某种风险时，我的"敏感"神经就会放大它！

尽管事态发展也没那么糟，威胁还没那么大，但它就是会发出强烈的警报：“这不行，我要把问题夸大一点，让大家都提前做好准备！”

结果很有可能就是一通瞎操作，折腾了自己还麻烦了别人。

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但有时候，我反过来想，敏感其实还真不一定是件坏事！

因为敏感这个特质就是个“警报器”，它可能会警告我：

我可能存在某种弱点，现在发生的事情，正好命中了我的弱点，我需要去重视它。

就比如，我会保持类似于“自己选择”，“自己负责”，“用实力说话”这类思维和行为的敏感度。

因为，如果我一直以自我为中心，那就是掉进了自大、高估自己的陷阱里。

所以，我总是会提醒我自己，我的敏感情绪可能会夸大事情的风险和后果，

但也不要自己把自己吓倒了。当我感受到强烈警报的时候，只要保持冷静和清醒，

先把情绪放在一旁，认清客观事实，基于事实依据去做分析，然后再进一步去处理。

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这两天，我访谈了一位跟我有类似特质的朋友，我发现了这样一个特点：

就是我们平时对事物的感受会比其他人更丰富些，也更愿意追究做事的内在动机，更愿意本质思考。

这会使得自己比其他人更能感知到细节，更能深入地处理信息，从而准确洞察到客户的需求。

比如，我作为一个产品经理，

我并不是简单地帮用户判断“哪个做法更好”，而是要通过追问“为什么”，找出做事的目的及背后的动机，然后再来判断要做什么、以及怎么做。

所以，具备一定的思维敏感度，

会让我避免碰到问题，就在现象层面直接寻求解决方案，

而是挖掘问题背后的本质，在本质层面找到根本性的解法。

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最后，总结一下：

我倒觉得，在这高度内卷的时代，敏感倒是一种重要的特质。

因为凭借着敏感，可以更快地发现机会，并迅速掌握信息，感受到用户的情绪。

这一点在需要共情、同理心、创新等能力的工作中尤为重要。

所以，以前我对自己过于敏感的特质有所怨言，但这其实没什么好抱怨的，

因为，老天爷给你关闭了一扇门，也必定会给你开启一扇窗，敏感不仅是一种保持“免疫力”的天赋，更会带给我感知、共情、创新的力量。

我要做的，即要客观地看待它，对它保持足够的敬畏，

更重要的是要利用好它，让它成为我成长路上重要的工具。