成人用品创业平台新战略，不论模式论服务

事物的本质没有变化，变化的只是人们听从言论，道听途说或者跟随潮流思维不定。创业者需要的是笃定和信念，创业公司不仅需要好的战略作为导向，回归到最终点还是实现其价值的一些必要策略。做平台的有很多，拼资本拼模式，但是在这场厮杀中留下来的是把服务做到最优的。

我们把服务当成产品来说，是从整个的研发推广到整体运营，我们需要时间来试错，运营优化将服务做到深入用户的心。那么我们就需要找到用户的需求痛点，进行深入分析，然后再才能更好的为用户解决问题。

在模式论横行的今天，做平台的都只看重模式的独特性，认为得到好的模式就可以得天下，在整个的竞争中才能脱颖而出。模式可以复制，同质化也就应运而生。做成人用品加盟的平台也有很多，现如今能做好的并不是将希望寄托于公司的运营模式，而是将怎么样提升平台的价值作为核心。恰恰这种价值的体现就是如何服务好商家，在服务商家的过程中，怎么样提供商家最好的解决方案才是考虑的范畴。

成人用品加盟商需要甄别平台，或许不是你模式的单点吸引力，他们更看重你能提供他们什么样的价值。一个加盟商如果没有任何经验可言，你跟对方提模式论，搞不好就会一脸懵逼，觉得很繁琐，或者人家压根就不买你的账。即便能理解，模式的可复制性，以及快速迭代的性质并不足以说服创业者。他们需要的还是你能帮助他们做什么。因为没有经验，所以创业者的需求就渗透到开店经营的一整个流程。

线上线下结合，已经不再新鲜，似乎也成为了开店创业者的必经之路，但不再是一个优势。如果是平台那么就需求帮助加入平台的创业者一个更好的方案，为他们创收获得应有的回报，不是将钱投入进去而置之不理。这当中你对加入者的关怀如果做到为己出，那么意味着平台的成型，真正的进入了一个强劲有力的成功平台。

从加入平台的成人用品经营者来说，服务同等重要。对成人用品行业比较了解的人，对于他们的经营会有一定的基础，他们了解市场行情，了解用户同样了解产品，所以提供了运营过程中的资源。经营者就能通过对用户购买习惯，产品的使用习惯，使用体验，购买产品的消费者性别比例，做到精细化服务。

对于0经验的创业者来说，平台就的需要提供一系列系统培训，供他们做后续的运营支持。平台不仅要参与到创业者开店经营的整个过程，还要分阶段的进行回访，对创业者的经营状况进行了解，为他们解决在经营中遇到的问题。

在服务做到一定高度的时候，模式已经成为了无形。最终的取胜点其实就是再服务的过程中获得目标客户的认同，然后从中取得价值利益。

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