0904读《三步打造高绩效团队》笔记

12、五种常见的团队。

（1）、虚拟团队

（2）、初创企业

（3）、创新项目

（4）、领导小组

（5）、委员会

13、信任是所有团队取得成功的关键之一。

（1）、认知信任。

（2）、情感信任。

14、初创企业应注意的几个方面

（1）、文化的分流。缺少完善的组织背景而合造成没有时间关注团队文化管理。

（2）、毅力和应变能力比产品重要。

（3）、人才管理重于任务管理。

（4）、制定转折点检查点，为失败做好准备。失败是初创企业的一种生活方式，关键在于要有明确的认识，也就是要明白是如何失败的。

15、关于创新的3大发现

（1）、创新必须有自律。

（2）、创新取决于社交互动。

（3）、创新可以加以学习。

16、创新的原则和启动皿

（1）、确定价值观。

（2）、多样的视角。

（3）、尝试再尝试。

（4）、尊重传统。

（5）、创造第三空间。

17、未来的新体制

（1）、蓝色世界，大型企业唱主角。

（2）、绿色世界，社交为主的虚拟组织。

（3）、橘色世界，极客式的创业企业，专业化的独立承包商。

18、团队合作的发展趋势

（1）、团队更为扁平化。

（2）、结构更加松散。

（3）、联系更为广泛。

（4）、工作速度更快。