有一种比思维导图还灵活的方法,如果教科书都这样写就好了
2016-06-22 本文已影响315人
小白和小布头们
好多妹子们去看电影《魔兽》,大呼没看懂,怎么预防类似事故发生?
最近看了本绝版书,永田丰志写的《激活你大脑的“图解思考”术》。作者从兴趣到习惯说了很多秘诀,事实上我总结出两个要点,详见下文。
先说图解的几个优点:
1.整理复杂信息、迅速记录
2.发现不足、遗漏和矛盾
这一点很关键,比如发现产品线缺陷:
有一种比思维导图还灵活的方法,如果教科书都这样写就好了3.增强记忆
4.激发新的想法
5.有助快速完成报告及沟通——比如做PPT可以直接拿过来用
再来看两个要点:
1.掌握图解的基本类型
无论多么复杂的问题,其本质都是简单的。
《你的第一本思维导图操作书》对我来说就是开阔绘画思路的书。这两页截图就是全部意义所在,书太基础,不建议买。
你可以画出多少种不同的花?所以对普通人来说,三角形、圆形和方形可以满足全部绘画需求,通过不同的排列组合产生不同的效果。
而“只使用四边形和箭头,一切都可以形成构造图”,看上去很复杂的图也是这个原理,只是要素多罢了,比如人物关系图,就是用人像+箭头。
具体到三国里的人物关系,用双箭头表示敌对,单箭头表示从属,无箭头表示夫妇和、朋友等同一级别,大方框表示阵营,虚线表示曾经或将来:
有一种比思维导图还灵活的方法,如果教科书都这样写就好了 看电影前先看这个关系图是不是会好很多?2.掌握结构框架图
基本类型升级,形成一些框架图。框架图就像咏春拳一样,都是套路啊,“在大脑的抽屉里大量存入图解样品”,完成度和效率就会提高。结构框架图只有6个基础类型:树形、矩阵型、流程型、卫星型、循环型及图表型。
有一种比思维导图还灵活的方法,如果教科书都这样写就好了所以,什么SWOT分析、3C模型、4P理论、7S战略、5W2H,统统都是固定下来的框架图,果然都是套路。
举个经典栗子,用矩阵图画出我最近的重要紧急模型:
有一种比思维导图还灵活的方法,如果教科书都这样写就好了看完了,先画一个你的呗,用起来才是最重要的啊啊啊。