张怀：私董会智慧道场交流七步法

昨天思锐国际首次企业家私董会圆满召开，张怀老师受邀主讲股权激励课题，再次体会到私董会作为企业家商道道场，共创经营智慧、点对点帮助企业家成长的特殊魅力与重要意义。

之前参加过很多企业家沙龙，总体感觉是场面宏大、气势非凡、主讲者吞云吐雾、海阔天空，总之非常高大尚、讲者高坐云端，如大师讲经，凡人只能顶礼膜拜、很难与“大师”直接交流，更不要说智慧碰撞、大师也很少设置答疑环节、即使有也就一两个学员有次殊荣。有人认为，也许举办方就是要这种气势与群聚广告的宣传效应，并不需要考虑来者有什么问题与难处，也没有思考过如何通过这种大场面来帮助更多人。

昨天我们的模式采取的讲座+问题答疑+企业家分享的模式，通过一整天的操作，切身体会到这种模式非常“接地气”，操作起来自然顺畅，符合企业家的学习交流习惯、效果也较为明显的。

张怀老师经过总结，并在这为您一一分享如下：

第一个步：专家主题分享，昨天的题目是《AI时代股权激励实操与风险防范》，吸引了来自珠三角地区的近20位企业家。上午重点分享了股权激励是AI时代企业生存发展的现实选择，时间从上午10点开始，到11:30，历时1.5小时。

第二个步：圆桌会议、张怀老师与专家团成员一道一起为企业家支招：重点是答疑解惑，企业家积极参与，提出自己的困惑与问题，典型问题有国有企业薪酬问题、民营企业人才短缺问题、股份激励问题、绩效管理问题，三位人力资源管理专家就此问题进行了详细解答，时间11:30-12:30，时间大约1个小时。

第三步：继续主题分享。下午张怀老师继续分享，重点讲解股权激励原理与案例实操，时间13:30-16:00，时间2.5小时。

第四步：就大家关心的若干问题，企业家相互支招与分享，这个环节企业家非常感兴趣，大家都继续坚持把整个学习环节进行完整。时间是16:00-17:00，历时一个小时。

第五步：主持人做简要总结、大家一起合影留念。

第六步：就双方合作意向、项目合作展开深度探讨与沟通交流。

第七步:承办单位内部总结经验得失，思考下次如何做的更好。

张怀老师使命：传播最有价值、最接地气的管理方法与实用技术 。