领导控制下属最常用的3个方式，想升职的请牢记

职场中我们努力工作，为的都是升职加薪，把业绩做到最好，然后自己也能当上领导。

想当领导，我们首先要对领导这一职位有清楚的认识，对于领导来说，他们必须有管理能力，要能够管得住自己的下属，让他们都听自己的安排。那么领导们一般怎么控制下属呢？这3个办法请你记住，以后肯定用得着。

1.  态度和善

作为领导一定要记住，我们要有自己的权威，要能震慑住员工。但是下属也是同事，他们也需要尊重，所以对于任何一个下属，我们首先在态度上要平等的去对待他们。

刘强的领导和他们相处得就特别好，刘强的领导对他们很随和，有时候找他们办事也经常使用“请”、“麻烦”等敬语。因为老板充分尊重他们，所以刘强和同事们对于老板的话也非常听从，只要是老板吩咐的事情，每个人都会尽力去做。因为受到尊重了，他们心里是开心的，自然愿意为老板干活。

2.  动态掌握

对领导来说，控制好下属，其实也就是控制好他们的思想动态，无论用什么方式，领导对于员工的思想和心理活动都应该及时掌握住。举例来说，如果员工想要辞职，肯定要去网上投简历，一旦发现有员工在求职网上刷简历了，就说明他们有了离职之心。

对于领导来说，有离职之心的人是不稳定因素，那么对于这样的员工要重点了解，及时找他们谈话，了解他们想要跳槽的原因，这样一来一方面可以稳定公司的秩序，另一方面，也可以及时的查缺补漏。

3.  奖罚分明

作为一个领导者想要带领好一个队伍，那么肯定要立好自己的规矩，对于有功劳的员工就要好好奖励，犯错误的的当然也决不能姑息。

张力升为部门主管之后，在上任的第一天就给所有的部下开了一个会。在会上，他把自己的规矩和大家说清楚了，在后来的工作中，有功则奖励加薪，有错则批评责罚，一点也不会徇私，员工们对他都非常服气，他带领的团队业绩一直都是第一名。

态度和善、动态掌握、奖罚分明，这3点是领导控制下属的关键，你记住了吗？你还有哪些妙招分享呢？欢迎交流，写在评论中。