陷于“成功学”不能自拔，所以你屡战屡败

正午的歌

今天了解到了“先放一把火”思维，也就是提前打预防针，当森林起火有可能不可控时先放一把火，烧个隔离带出来，就能够有效预防起火后的火势蔓延。这个思维其实可以解释为先尝试失败，甚至可能是刻意创造失败，然后再成功的策略。

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这几天反复被类似的这种思维刷着脑回路，然后突然发现一些比较成功的人，他们的打怪攻略似乎也大同小异。比如说，腾讯的“小步快跑，试错迭代”战略，产品可以不完美，但是做出来了就要发布更新，然后根据反馈不断修改，甚至曾经达到一天一个版本的程度；马云霸霸的湖畔大学同样，主要就是教你研究失败；中国比特币首富李笑来的先做后改的作风，有写一本书的想法就开始动笔，尽管知道可能写到第十章会对第一章的内容加以修改，这同样是典型的“不怕失败，还可以改”的思维，“这个世界不需要完美”；何帆老师同样提到有创意有新意的失败是财富；巴菲特合伙人查理·芒格同样是一个很看重失败的人，他的思维习惯就是，想成功，就先研究怎么失败，如此才能避开那些可能会导致失败的做法，从而增加成功的概率。

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所以你看，其实我们思考这个世界，最靠谱的方式应该是利用概率论来思维。研究失败是为了增加成功的概率，尽可能学习多元化的知识是为了降低“书到用时方恨少”的概率。毕竟学得越多，了解得越多，在这个了解的领域工作，或者做生意，又或者是投资，完全能够大大降低因不专业而亏损的概率。

那些兜售“成功学”的生意总是异常火爆，但是事实上“成功学”的效果可能不算乐观。何帆老师说，成功是没有办法复制的。所以想要成功的最好办法是规避失败啊。我们都会觉得QQ是抄国外的，百度是抄国外的，互联网初期中国的互联网产品几乎都是抄国外的。初期确实有很多产品是copy的，但是这些产品后来该火的都火了，该没落的也没落了，留下来的产品几乎都有它们不同于“被抄体”的特点，比如QQ和百度找到自己的盈利方式让它们在竞争力方面超越所谓“被抄体”一大截，有多少人是一边骂着它们还一边用着的。很多人会觉得微创新不能够算作创新，但是微创新事实上也真的就是创新。

一家企业之所以成功，有实力的因素，同样也包含运气和其它因素。腾讯当初四处找人想把QQ卖掉但是没有人愿意买，腾讯当初也曾经差一步就死掉了，如果不是那笔关键的投资也就没有今天的腾讯了；京东和阿里巴巴同样是网购平台，但是首先它们二者之间的团队组成就不一样，京东是10W蓝领+1W白领的组合，但是阿里巴巴就完全不是这样了。而且一家企业的存亡同时牵扯到很多人，就算它将来能活得很好，但是如果它目前没办法活得很好，它就需要考虑到投资人的利益、员工的利益等等诸多因素，那么纵使它形态很好，时机抓不住也就这么死掉了。

所以说，成功几乎真的是无法模仿的，模仿一家企业的形态却没有办法模仿它的团队组成，没有办法模仿它的运气，怎么可能模仿它的成功。

换个思维，海阔天空。有价值的失败完全不是件坏事，反而能够助你一臂之力。什么事情都用基础概率来考虑想想或许是一件很无趣的事情（毕竟我也是个感性冲动的人），但是我想我们或许都能够受益于它。