江晓白随笔集上班这点事儿想法

借他人之酒杯,浇胸中壁垒

2017-01-18  本文已影响166人  江晓白

是公司的年饭。大家围坐了5桌,以部门,或以职位为单位。我被分在高管这一桌,得以窥见某些情态。

她是销售部门新起之秀,风头极盛。被董事长略带激将,也兼具鼓励、厚望,劝了酒。三杯红酒下去,她不胜酒力,在她一再表示“不能再喝了”的情形之下,被她的上司——销售副总指派着,“去跟各部门同事喝一圈”。她领命。饭毕,她瘫软在位子上,由两同事搀扶回去。

他是销售副总——这个头衔是组织架构几度调整后的结果,而先前的近7年,他是销售,生产,行政,财务一把抓的隐形“副董事长”。吃了菜,吃了主食,喝了少许酒,更多的是饮料,董事长笑笑对他说,要去给他们(其他四桌)敬酒,看看谁能喝。我留意到,他是提前离席的。

他是入职近两月的生产副总,兼行政经理。四五十岁的年纪,阅历藏在谦和低调的外表下;做事勤勉,张弛有度。宴席开始,吃了几口菜之后,就开始拎着酒,全场劝人喝——大多是一线生产工人,自有粗矿的拼酒方式,但整场下来,他不醉不晕乎,神清气爽,“他呀,只给人倒酒,他没喝的。”有观察入微者如是说。

她是掌管经济命脉的财神爷——出纳。以下午还有工作为由,拒喝,因财务的工作特殊性——小数点后的错误都可以致命,这责任谁担?众人纷纷表示理解;她是已递交辞呈,明面上被边缘化的原行政经理,可娇声谈笑,也可往来无平民——公司有需要约见政府官员、金融部门等,她都可搭线,她以身体不适为由拒喝,大家也不再强劝。

而我,只以“平常不沾酒”为由,在与董事长碰杯后,以饮料代替。同样,会计的工作特殊性给了我护身符,大家也不再强劝。可就是这一杯红酒,我晕乎了整整一个下午,这是后话。

以上窥见,谈不上浮世绘,也谈不上职场现形记。普通的侧面片段,天天都在发生:

得不到的在骚动,被偏爱的有恃无恐——说的是后起之秀的她,酒喝下去,承诺接过来,来年多接大单、完成X百万的业绩,自然要以熬夜看客户分析、伤胃跟客户拼酒、日以继夜催款、马不停蹄出差来获取。一飞冲天的业绩数据,是被持续偏爱的保障;人人对她敬三分让她始终头颅高昂,谁又能说辛苦不值得?

你能解决多大的问题,你就呆在多高的位置;如果不能解决问题,那么你本人就是最大的问题——说的是现“销售副总”,原“副董事长”。近7年的时间,亏损严重,工作作风涣散,独裁到“一言堂”、“一支笔”搞定所有部门的决策。7年的苦劳自然不至于立刻“被辞职”,但核心业务的转移,职权的分离,无不说明尾声将至;

胸中有章法,化万难万物于无形——说的是生产副总兼行政经理。开会太晚,回家怕黑怕打劫,怎么办?没关系,他用私家车送你到家门口;临近年关,离职迭起无人可用,怎么办?没关系,他私人掏腰包,介绍一人入职奖励500;废品率居高不下,怎么办?没关系,他拜师求教,自己制定品检标准与细则(貌似这一项填补了行业空白)。等等。大道至简,真才却是删繁就简,把每件事做到极致,成全自己至熠熠生辉。

酒杯,酒桌,酒场,三分人情冷暖,七分世俗图标。世界上的辛劳有千万种,各不相同,但在干杯举筷的你来我往芸芸众生中,你看到了他人叹出一口身不由己的酒气,因而动容了吗?你觉得自己艰难,可你却不经意间发现,原来早有人和你一样,酒逢知己千杯都少,眼泪又算什么?

而我到了下午四点多,晕乎的脑袋得以稍微缓解。在微信群上看到他说,出发了,坐绿皮火车回家——语气无抱怨。可我却心疼,早几年他的职业规划不在正途,这两年开始接触销售,凭自己一己之力升职加薪,作为长姐,我给予得太少。

“回家过年,代为多尽尽孝心”。我如是对他说。同样作为长女,对于父母方面,性格懒散,重理论轻落实,疏于去亲昵和亲近——许是天生的不容易亲昵于人的性格。而现在的远嫁,则更是难以让他们得到绕膝的天伦之乐。不是不愧疚。

人人都有局限,愿各自努力加油,好好过,好好活,让亲爱的他们,受益。

——是以借他人之酒杯,浇胸中壁垒。若你懂,愿你的焦虑失落不安内疚让位于平和的接受,然后,一路前行。

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