月度检修计划平衡的五大招数

月度检修计划平衡顾名思义是指对于未来一个月内的检修停电计划事项进行平衡，合并重复停电事项，拆分冲突停电事项，删除多余的停电事项，增加必要的停电事项。

平衡第一招，斗转星移

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收集完毕月度检修计划后，最为突出的两个问题是重复停电和冲突停电。重复停电是指在当月有两次及以上的同一设备的停电。由于施工程序本身造成的重复停电需要施工单位再次优化施工流程。由于两个施工单位都需要停用同一设备，就需要调度将两项工作配合一起进行。

冲突停电是指应急通道或者第二电源线路在用电时间段有停电事项发生，需要按照主次关系将两者分开。一是为了保证电网的安全稳定运行，二是为了减少对外停电，提高供电可靠性。

还有是由于运行单位的操作事项过多，直调用户不同意在某一时段停电，需要调换时间。

斗转星移就是针对时间的安排。

平衡第二招，化繁为简

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有时施工单位会在同一时间停用多个设备，以便有利于施工的灵活性。但是停电设备越多，对于电网安全越不利。

停用变电站10千伏一段母线工作，对于施工单位可以在一天的时间内完成停电范围内的设备的相关工作。但是对于调度来说需要提前安排母线的负荷转移方案，配网工区需要安排大量人员进行倒闸操作，10千伏用户可能需要在不同的时间段内安排停电，10千伏停电线路安排其他施工单位一同配合工作，也是因为时间的原因不能在同一天完成配合工作，导致重复停电。

如果将10千伏母线停电工作拆分为一个回路或者两个回路停电工作，灵活性增加了，协调工作好做了。所以一切都需要平衡，不能只顾一方，而忽略了其他方。

平衡第三招，珠联璧合

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碰到一个工作，变电工区需要停电全站一半的设备，从进线电源，到110千伏母线、主变、10千伏母线。输电工区需要停电相应的进线电源。但是时间就是配合不了，谁也不让步。最后想到一个方法，变电工区先做除了进线电源之外设备的停电工作，可以自由工作的时间。剩下的进线电源设备工作就单独列出一条检修计划，配合输电工区的线路工作在同一天配合进行。

珠联璧合也是需要找到方法让彼此情投意合才行呢。

平衡第四招，隔山打牛

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仍然举个例子，变电工区会在一个月时间内安排多条10千伏母线停电工作。调控中心的工作是安排负荷转移方案，也就是动动手的功夫。但是对于配网工区，一段10千伏母线有可能就需要倒闸操作10多条10千伏出线负荷。多段10千伏母线的工作量对于配网工区来说太多了，除非放弃配网工区本身的检修工作和事故处理，专心进行倒闸操作。

这种情况调控中心是不需要多言，配网工区就会平衡掉不合理的10千伏母线工作。隔山打牛也是不错用的哦。

平衡第五招，旁征博引

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基建和技改项目最怕的就是跟我说，要全停变电站一天或者好几天。我的内心是痛苦的，但是我又能说什么呢，我说不要停，别人也不听啊。我只有拿出数据说话，全停变电站所有10千伏母线都需要停电。10千伏出线那些是可以转移至相邻变电站供电，哪些10千伏出线虽有联络线，但是均为此变电站出线；哪些10千伏出线没有联络线。在此情况下，有多少座小区开闭所将要停电，有多少条专用线路将要停电。影响面积有多大。

最终领导一拍板儿，什么情况，停电面积这么大，重新做方案。

平衡会就好像是斗智斗勇，调控中心始终站在电网安全的角度来把控全网设备。通过这五招使得月度检修停电计划可以合理安排，给日前检修停电打下坚实的基础。

每周问答

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1.你的专业是什么？
2.你在工作中有那些招数呢？