线上商超

电子商务塑造的线上商业生态，使得传统的线下商超也纷纷将业态拓展转移到新型的线上模式，使得O2O、B2C平台交易如雨后春笋般涌现，方兴未艾。在这之中，最近我尤为留意到美团和朴朴两者开拓的生鲜类商品线上交易和配送超市。

朴朴，初时在几年前听闻有所了解，大概印象是做线上商品配送的网上交易平台。约摸去年开始，搬到老黄埔旧小区之后，一抹朴实的草绿经常跳跃于居所楼梯间，心里暗想朴朴做活动推广了吧，用户群体覆盖该是做得起色不错的。

这个暑假期间，打起了兼职的主意，短平快的外贸配送业务自然跳入眼中。上周开始正式接触朴朴的配送员这一角色，前天入职，昨天第一次跑完一整天，终于化身成记忆中的外卖小哥。

说到配送，可不能漏了外卖之王美团。最初印象，美团从团购起家，外卖配送发力，终成线上引流强大、线下物流体系完善的集大成者。

疫情期间，用过美团买菜、美团优选两个板块业务。初时不甚分得清两者区别，回首看来，这两者大致是一大一小、一主一辅的关系。

后来，美团家族里有一名新秀出现：小象超市。

前几日，小象超市团队到小区做推广活动，下单优惠，满29减18，之后三日还能连续享受减10的促销活动。

交谈中，了解到美团这个成员脱胎于美团买菜，对标的是朴朴超市，坦言要赶超，原因很直接：资本，烧钱。财大气粗者更自信，更倾向于相信自己能挺到最后。

现在应该不难理解为何小象超市与家族其它成员大相径庭的命名方式和logo图标形象设计了吧。美团特意在家族系列中把小象单独拎出来，既是原有该板块业务无甚起色的大刀阔斧改革创新，也是在顾客先入为主的刻板印象中跟进竞争对手的品牌设计、形象图标、色调暗示。先跟进，后超越；先模仿，后创新。

前者是飞扑的友善鸽子，后者是俏皮的灵动小象；前者是郁郁葱葱的深绿，后者是清清爽爽的浅绿；甚至今天看到两者外卖配送员的工服、配送箱都是共同点颇多。两者配送箱的广告语都是“化冻必退 不冰必赔”？两者工服的区别在于前者是背心马甲，后者是短袖T恤。

看到穿梭于路上的绿色系外卖配送员，其实他们是两个品牌阵营。谁能想到呢，不细看真看不出来。几回路上遇到，我大概都是搞错了，认错对象打错招呼了。

昨天下午还在富颐华庭S区同一栋楼的电梯遇到小象配送员。

“你是全职吧！”

“是的。你哪家门店？”

“保利学府……”

“那家我知道，我去过。”

开始以为小哥也在朴朴入职过。“哈哈，这个小区也不大，就几幢，你也去过，真厉害。”心里默默感慨，市场真小，竞争激烈，白热化到短兵相接，对方的推广做得可真不赖。