2018-04-16

那家对你很宽容的公司，挂了丨原卓新蓝领

我记得我跟大家说过，我是做互联网出身的劳务人，我热爱互联网的工作高于一切。记得刚进互联网圈混的时候，为了不被滚蛋，当年真的是很拼，为了完成一个项目当时不拿一分钱加班费，整个团队跟随着老大每天奋战都凌晨，无休息日都是常有的事。

记得当时我的老大情绪反复无常，公司的员工都认为他对待下属太过苛刻，毫无宽容可言。

对待做事达不到他标准的员工，他表现出随时可以让其滚蛋的姿态。

所以，了解他风格的员工都清楚，在他手下做事，必须提起十二分精神完成，而且要完成得漂亮，否则就面临被解雇的风险。

出其意料，在那一年的团队蹂躏中，自己的成长可以说是突飞猛进，收获了自己想要的名和利。

后来才明白，上司越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。

后来被邀请加盟一家创业型的互联网公司，听说这家公司的团队都是高薪聘请的这个圈子的精英，为了认识更多优秀的伙伴，毫不犹疑就加入了。

这家公司老板的行事风格跟上家公司截然相反，他的公司开在那种很有风格的艺术小镇，公司福利待遇很好，也经常组织旅游。办公室有着最酷的音响设备，工作累了可以随时高歌一曲，有着高逼格的休闲娱乐场所，随时可以去烹茶畅饮。公司的团队伙伴更是请的是互联网圈里都是小有名气的高管和技术能手。

为了能让大家都吃到地道的菜肴，请的都是地方专人厨师烹饪。

老板这样的厚爱，这让大家简直有点不敢相信这就是我们所熟识的很紧张很严肃的工作场所。

这样舒适的环境，老板又如此厚爱员工，而且都是“精英”组成的团队，大家想问的是：这家公司现在应该发展的很迅猛吧？

很遗憾地告诉大家：公司撑不到一年，倒闭了。

这些经历让我总结出了自己的一些切身经验，供原卓新蓝领的队友共勉：

1.安逸和宽容是对员工最大的不负责

人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明啊。

原卓新蓝领的各位团队老大，别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。这是对员工未来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要帮助员工成长，帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对他未来的负责。

2.培养自己的人才队伍比挖几个精英过来实在

我非常赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚回来，你就高薪，你知道赚钱是需要过程的，当过程的结果都还没到来的时候，你就死掉了。这有意义吗？

所以，我比较赞同自己培养精英团队，我们原卓新蓝领的每一位优秀的队友都是来自于自己公司内部培养，自己培养虽然时间慢点，但是这样的团队对整个公司的文化价值和公司的灵魂人物是非常认同的，这样的团队不仅凝聚力强而且战斗力超强。

3.假装高逼格的公司都作死了

企业最重要的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资本来玩的？初创企业最重要的是低调做事，如果你看着一个简朴的公司，但每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。原卓新蓝领就是这样一家非常简朴的公司。

因为假装高逼格的公司最后都会被自己作死的。

4. 你的公司是否形成“今日事今日毕”的企业文化？

如果一个公司每天都只是老板一个人在加班，公司几乎没有人愿意主动留下来加班。这说明一点你公司的企业文化宣传的一定不到位。

创业中，我们最需要的是跑的快跑的稳，公司资源本身非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在残酷的市场竞争中获胜？对于一个创业型公司来讲：没有白天黑夜，只有什么时候完成任务。

别再羡慕别人了，你也可以做到的。

今天的感悟就这么多了，总结一下就是：

对你不够宽容的上司，你真的应该好好感谢他们，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于职场前路的未知，毕竟，职场冷酷，它遵循适者生存。

而那些对你很宽容的上司，你要同样报之以感谢，工资卡里那个数字，每次都扎心，你该知道，是时候醒悟了。

好了，说到我们团队了，原卓新蓝领的各位队友们，你们的团队老大对你的要求怎样，是过于宽容了或是不够宽容呢？为了自己的成长和进步，我想大家是要好好想想了。