2024-06-25 星期二 雨

今天的工作，意外大于收获。

对外合作，如何委婉的拒绝评审专家意见是门学问——在宏观政策的照拂下，单个环节的不适用，显然不具有摆事实讲道理来分辨对错的界限。

对内沟通，是个程序认知问题，关于工作进度的汇报和支持，自忖领导掌握进程关键，也了解对接人的工作重心个未来规划。某个非核心功能需要对接人全力开发，按照目前进展最终是挂起，所以想以自身工作为核心，汇报当前进度，标明当前卡点，完结。同事给出了全新建议，联系对接人确认缺失功能的完善时间，如果不满足，也寻求协同拉领导协商解决。有效规避领导的认知迟滞，兼顾对接人的情绪价值。

异地办公小伙伴的代码又一次震惊了我，起因是这样的，对数据误差做了个算法修正，我以为是收工的号角，哪只是按下灰尘浮起瓢。先是逻辑bug（写法不严谨，没注意约束边界），后是数据溢出，最后进制转换引爆了基准偏离。接口开发保留着示范用例的原汁原味（共有代码绝不合并）。风萧萧兮易水寒，试问雨天心不寒？

唉，命运的回旋镖，上天早已标明代价，岂容你迟懈怠推脱。问题总要解决，人才终须拯救，开拓开发视角，聚焦代码优雅。剩下，就靠重构拯救吧。