阿里故事感悟

2019.12.23      日精进      46/100

今天看了阿里的故事，有两点收获和大家分享:

      1.马云看了《亮剑》后，悟出了团队要有凝聚力，能打硬仗，政委的作用很关键。所以在某些团队中设立“政委制”，政委几乎了解每一个队员的一切情况。比如，队员生日，家庭成员生日，谈过几次恋爱，甚至女职员几号来“大姨妈”政委都清楚。领导能如此地了解每一个成员，这样团队协调合作能不好吗？能不打胜仗吗？

      有洞察力的人，有思想力的人哪怕看一部电视剧，也能让自己有收获，有创造力，并把这些运用到实际的问题中。

      2.团队合伙人能否同舟共济一起往前走，就看他是否投钱了，只有全部投钱了，那么每一个人都是老板，才不容易出局。

      一个团队千万不要形成这样的局面:老板就像普通列车的一个车头，拉着所有的合伙人和员工往前走，这样老板会很累，合伙人和员工也容易散伙。

      我们应该把团队做成什么样呢？每一个合伙人都是老板，它应该像一个动车组一样，每一节车厢都是一个发力点，随着车头一起用力向前走。

      马云成功的把他的18个合伙人全部变成了动车组的每一节车厢，随着马云一起拉车。因为一开始马云就成功地说服了，每一个人都投钱了。投进去钱了就不会轻易的离开，这就很容易解释为什么很多的企业员工说离职就离职了，这就是因为员工他们没有投钱，而那些和创始人一起投钱的合伙人就不容易轻易的离开。