收尾工作

1.获得客户或发起人和验收，以正式结束项目或阶段；

2.进行项目后评价或阶段结束评价；

3.记录裁剪任何过程的影响；

4.记录经验教训；

5.对组织过程资产进行适当更新；

6.将所有相关项目文件在项目管理信息系统中归档，以便作为历史数据使用；

7.结束所有采购活动，确保所有相关协议的完结；

8.对团队成员进行评估，释放项目资源。