[#3 ]如何评估一个区块链项目的价值和成熟度

          作为区块链的新兵，经验和理论都不足；作为实体和投资的老兵，以外行的角度来试试。

          1，项目设计的核心逻辑：

              .价值观层面，必须是经得起交易前后验证的，确定利益大众的。

              .从商业的应用层面，是否刚需，高频？               

              .从使用的体验，是否更佳？

              . 从创造价值角度，能否给参与多方收益或降低成本，是去中心化的，相比过去的模式，而不是单向度的，最终又形成一个强权的中心。

              .项目设计要有平台思维，要便于超级用户的出现和成长，并最大限度的收益，原创者收益要远远高于过去类似于苹果的iTunes那种中心化市场，价值存在于网络的边缘而非中心。

          2，项目提供的好处：

              .节约成本，直接或间接

              .速度，消除延时

              .透明度，为对的人提供正确的信息

              .更好的隐私，通过更精细颗粒度的控制保护消费者，业务

              .更低的风险，更好的可见性，较少的风险暴露，更少的欺诈，更少的损害

              .流程，更公正的流程

              .生产率，产出更多

              .有效性，进程或报告更快速

              .质量，更少的错误或更满意

              .成果，利润和增长

         

          3，团队的纬度

              .董事长是否雄心壮志？思维考量是否兼顾商业驱动和技术革新？很多技术男的创业项目败在过于执着技术！

              .团队是否有成功的经验？

          4，成熟度的考量应从以下的纬度：

              .可编程性

              .可扩展性

              .可升级性

              .交易可管理性

              .可见性

              .可购性

              .安全性

              .速度和性能

              .高可用性

              .可延展性

              .互用性

              .资源公开