努力的销售还在整理话术

很多门店，如快餐店没有模式，原来一家店经营起来没问题，开店多了就发现没有模式行不通了，这是模式跑通没有形成流程化，连锁经营的核心就是样板复制，流程复制。

你要设计新的营销打法，首先解决流量的问题，通过会员的模式去解决我们的流量问题，产品再好，服务再好，如果没有人知道也是没用的，让知道我们的人怎么找到我们，让找到我们的人怎么付钱给我们。也就是说我们要解决信息流，客流，现金流问题。

第一个是商业模式的设计，第二个是工具的赋能落地，第三个是合伙人机制。

模式是需要一步步设计出来的，不是光靠想光靠说。商业模式设计三点出发，从流量，利润打通底层逻辑，中间靠合伙人去推动。您只要把一个模式做出来打板好，复制到各个门店合伙人身上。

线上只是打开咱们一个认知思维，系统落地话还是需要线下详细讲的。线下是以解决问题为主，老师在现场也会具体教您如何设计企业的商业模式，流量的打法。

现场有答疑环节有什么问题直接问老师。相当于老师直接帮您目前的情况设计出一套可执行有效果的商业模式，流量，本地通的方案，让你带着问题来，拿着结果回去。

现场让咨询老师更深入的帮您梳理您的问题，因为您一个人去思考和规划是很难的，那么您过来现场，第一吸收老师十几年的辅导企业的经验和方法，第二让老师针对性的解决您的问题，这也是为您节省更多的时间成本。

建议您也可以把名额定下来，因为您报名后我们会提前帮您开通老师的线上全套课程，里面有一百多节课，涉及几十个行业案例，持续更新内容，打开微信就可以学习的，非常方便！这样就方便您在家里提前学习老师的模式方法，可以边学习总结问题，到时候把课程内容消化完，可以初步设计方案出来，到时候我也会发给老师一起探讨，然后到时候过来现场系统性的完善，做到结果最大化！

你其实可以从线上私房课开始先学习，线上有很多关于您这个行业的商业模式、营销模式、会员模式的分享，其实对您学习都是有所帮助的，我们每一期课程都会更新10-20%，我们也是根据市场的情况调动，老师都是用最新的打法去赋能给到你们，真心建议您可以把名额先定下来，您可以看一下这是赠送的线上课程目录，有视频、图文、音频三个部分，从流量打法到团队薪酬再到商业模式、合伙人模式、招商融资以及一些协议模板都有的，有些您只需要微创新就可以直接引用了。

前端肯定是需要解决引流，流量的打法有降价抢流，会员锁流，赠品诱流、合作创流，模式吸流，但是商业方案需要精心设计出来的。把人圈进来后端变现，引流背后就是入口，入口的背后模式，模式背后是好处，所谓的商业模式就是给别人独特的好处。

可以试试看，能出来到现场学习是最好的，现场有老师，有咨询师辅导，可以做出有效可执行落地的方案回去，会有事半功倍的效果。

您考虑的怎么样了，如果您在家已经没有好的点子突破，为什么不愿意花点时间请教他人呢，老师帮过很多学员，做生意的老板策划方案，很有自己的一套流程的打法的，希望您不要错过。

其实您也是想改变现状，那么光想肯定是没有用的，一个人行动的速度就等于成功的速度，那么您尽早吸收到老师的模式方法，提升自己的商业思维和认知，这样您去做任何项目才会有更好的创新思路，您学习了起码比不学习的老板更领先一步！

其实人与人之间就是个能量场，你来到现场，有老师，有做生意的同学，他们无一不是经历了各种磨难，今天还能在那儿拼事业，都是一个强大的能量体，如今原有的圈子已经在消耗你的能量，其实你也知道问题的严重性，一个能量不足的老板，自然不会有太多心事去想一些利于公司发展事情，如果不调整过来，会影响您生活，事业的方方面面。