带领团队复盘

带领团队把复盘经验写下来也是一件很重要的事情。

复盘不光对个人有用，对团队的作用也是巨大的。

每完成一个项目，或者是过一段时间，就组织团队开一个复盘会，看一下这个项目的当初预期目标是什么，有没有达成目标，过程中出了什么样的问题，对我们的目标有什么样的影响。

总结分析出现问题的原因，大家一起讨论，怎样才能避免这样的问题，怎么做才会提高某件事的效率，或者是某一点做的比较到位，下次可以直接拿来用的方法，也可以记一记。

然后写下来，要注意，一定要写下来，只是口头说明的话时间一长就忘了，而且也容易出现误差，用文字把复盘总结写下来，确保每个人看到的都是一样的复盘分析，这样也可以减少员工间的信息差，避免出现几个人只凭大脑记忆，记错了关键点，然后后期遇到相关问题时处理起来不清楚。

定期复盘，可以避免团队出现重复的问题，提高效率，更容易达成项目目标。