引子

有个互联网基因的咖啡品牌，叫瑞幸咖啡 Luckin Coffee。上个月中旬召开了一场媒体发布会，声明要针对星巴克的垄断行为采取法律行动。然后，第二天就把星巴克告上了法庭，是以反垄断的名义。

据说，这是星巴克在国内市场二十年来的首次被告。

难道，国内连锁咖啡店品牌只有两种：一种是星巴克，另一种是其他？

  选择对标者

根据星巴克官网数据显示，截止2017年，星巴克在中国拥有2936家门店，门店数量占全国连锁咖啡馆总数的61%。

星巴克，树大招风啊。

为了快速提高知名度或者凸显品质，行业新秀在推广自己品牌时惯用的伎俩，就是拉上老大一起说事。看来luckin也不能免俗。

但是这次的手段嘛，未免有那么一丁点下作的嫌疑。

5月15日瑞幸发布了致星巴克的公开信，希望星巴克能尽快解除所谓的排他性条款，还给行业一个公平竞争的机会。结果，在估计星巴克员工都还没有看到这份公开信的第二天，也就是5月16日，瑞幸有关人士已经在朋友圈发布消息，声称起诉已经被法院受理并正式立案。

有专业人士称瑞幸此举为“蹭热点”&“碰瓷”。

  星巴克不缺挑战者

首先表明，小编不是星巴克粉，当然也不是星巴克黑。

星巴克的领先地位，源于数十年的专注和积累，是星巴克对店面选址、装修布局、文化内涵、产品设计、品控管理、服务体验、营销细节等多方面精心运作的结果。

国内有茫茫多的连锁咖啡店品牌，costa、zoo、MAAN，太平洋、两岸、上岛，有一定知名度的至少也有十来个吧，都屈居星巴克之后。

即便他们不想、不敢或不能直接对抗星巴克，至少也会有不少品牌把星巴克当做假想敌，去学习和研究、或模仿或回避，并最终期待着赶上甚至超越星巴克。当然有些东西可能一时半会儿，甚至一辈子也学不来。

星巴克不会缺乏模仿者，更不会缺乏挑战者。

 条条大路通罗马

据说瑞幸的创始人有神州租车背景。

既然是在互联网战场上经历过大风大浪打拼出来的，理应不会缺少炒作的手段，可是偏偏却选择了这样一条充满争议的道路。如果说，瑞幸此举只是为了蹭热点，而无法对星巴克构成威胁或打击，其实代价有点大。

小编认为，竞争还是应该光明正大一些。条条大路通罗马，方法可以有很多。比如说：

    先来个简单的：写篇软文说星巴克员工天天喝瑞幸；

    再来个有点难度的：用高薪挖星巴克墙角；

    可以经济点的：把店开到星巴克对面，然后去星巴克门口发传单；

    也可以奢侈点的：用巨额的消费补贴吸引用户；

    甚至可以来个致敬前辈（星巴克）的系列活动，包括但不限于：公开招募星巴克前员工、星巴克员工凭工牌免费领咖啡券、星巴克会员凭会员卡免费喝咖啡，等等。

  对互联网咖啡品牌的一点点期待

星巴克都这么老了，众多互联网咖啡品牌还很年轻。

虽然说年老的有阅历和影响力，让人感觉靠谱些；但年轻的有活力和潜力，更值得期待和等待。

只是，如果可以再少一点浮夸，多一点务实；少一点阴谋诡计，多一点光明正大；互联网咖啡的明天一定会更好。

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