罗勒说

【罗勒网】猎头运作程序的六大步骤、20道程序

2019-05-29  本文已影响0人  罗勒咨询

猎头公司在进行猎取人才时,将严格按照规范的业务流程进行操作。猎头的运作程序共分为六大步骤,20道程序。它们分别是:           

一、了解客户

1、了解企业现状

2、认识老板

3、顶头上司

4、职位要求                             

5、行业概况

二、谈判签约   

6、分析客户要求

7、谈判

三、市场搜寻                

8、制定方案

9、搜寻目标

10、目标调查

11、目标评估

12、接触目标

13、专家鉴定

四、甄别游说   

14、组织材料

15、客户参与

16、进行游说

五、客户面试

17、面试准备

18、面试和复试

六、人选试用

19、签订合同

20、跟踪服务

猎头公司的服务操作规程

1、接待客户,倾听客户要求,作好记录。(更多内容关注公众号 猎头部落)

2、根据客户行业性质,指派最合适的猎头专员,回访客户(1-3次),感受客户单位的企业文化,了解客户的行业背景与经营状况,把握所需人才的重要条件,与法人沟通协商到位。

3、猎头专员根据自身感受及企业老板要求,拟定职位说明书,再次回访客户,进行确认,同时协商合约内容。

4、客户确认职位说明书后,签订正式委托招聘合同(必须由法人签字),同时交纳服务费用的30%(不同猎头公司的服务费用比例不同),作为业务的委托订金(不签合同不作业务)。

5、开始为猎头专员配备助手,并向相关行业所有猎手发布搜寻信息。

6、对所提供人选进行考察、测评、面试、核实履历,确定预选人。

7、将预选对象评价报告递交客户,征求客户意见。

8、客户同意后,对预选对象进行游说,直至预选对象做出决定。

9、根据客户要求,安排面试。面试成功后,进行试用,试用期1-3个月。此时交纳服务费用的40%(不同猎头公司的服务费用比例不同)

10、试用合格,交齐余下30%(不同猎头公司的服务费用比例不同)的服务费用。若试用不合格,客户也不再继续委托寻访人才,此时将向客户返回试用前所收40%的服务费。

这是罗勒网通过总结整理的猎头公司服务操作流程,因为不同的猎头公司内部有自己的一整套操作流程,所以此文作为抛砖引玉之用,如果你有更好的建议,可以在评论区留言哦!

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读