很多保险团队，是在故意制造焦虑

经常在互联网上看到：

xx团队走进保险公司系列。

xx团队做了团队视频号。

xx团队邀请了某某大咖。

然后大数据推流，

推送给许多同行/伙伴。

很多伙伴就焦虑了：

他们这么做，咱们也做？

至于有没有效，不管，

觉得团队没有，很焦虑。

同志们呀，你被迷惑了。

别人有，你不一定要有。

01

焦虑，来自你不知道要什么。

做保险核心是什么？

解决你的客户哪里来，

提升你自己的技能点，

不断认识人多多聊天。

其他一切都是虚的。

你的目标是，变专业，

有客户，然后活下来。

有一些保险团队，

比较会包装自己。

新人入职，穿西装，

买一台苹果笔记本，

朋友圈也很文艺，

经常下午茶甜点，

发些人生感悟。

过了几个月，

在去看这个新人，

很早就离职了。

花钱包装出来的内容，

没啥用，大家都不傻。

一个人过去是什么，

突然搞的高大上，

气质，是隐藏不了的。

做保险，不要太装，

尽量接地气一些。

02

焦虑，来自你什么都想有。

外面各种大咖、课程，

总觉得别人的东西好。

总觉得别人的东西香。

要求团队也要去模仿，去做。

像松鼠一样，不断藏资料。

殊不知，自己团队的东西，

也经常被其他团队羡慕。

内卷，是活在别人的游戏节奏。

你失去了自己玩游戏的乐趣。

失去自己的节奏，

就很容易产生焦虑。

很多团队对外宣传：

资料多少G，课程xx丰富，

自己培训体系多少好。

其实，不要折腾伙伴了，

帮组员赚到钱，才是第一。

我们团队也走过这个弯路。

03

焦虑，来自你什么都不做。

很多人看了很多课程，

但是不愿意去谈客户，

不想走出哪一步。

学习，不是出席呀。

有行动力，才叫学习。

只是享受当时学习的感受，

学习后，应该去具体规划，

而不是沉溺于知识。

你要给自己制定相对目标，

比如一个新人，可以设置，

一年成交20个客户，

每个家庭2万首年保费，

然后拆分，每个月聊多少，

计算自己成交率如何。

一步步按照计划细分。

焦虑的反义词，是具体。

假如一个人很焦虑，

往往背后是迷茫，

这个时候很危险，

给伙伴每个阶段制定小目标，

然后慢慢起来，或许会好。

比如下面的就是一个个：

阶段小目标，供参考。