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学习沙瑞金书记,“做好会上尽管说会后不议论”,来自《人民的名义》

2021-05-08  本文已影响0人  随庸记

学习沙瑞金书记,“做好会上尽管说会后不议论”,来自《人民的名义》

做好“会上尽管说,会后不议论”。

“会上尽管说,会后不议论”,这句话出自许多领导之口,让我印象最深的还是《人民的名义》沙瑞金书记在常委会上对李达康的讲话。

当时是在讨论表决侯平亮的任命问题,只有李达康没有举手表决,但又不愿意说意见,沙瑞金书记就和他说:“哎,有话就说嘛!咱们的原则就是会上尽管说,会后不议论嘛!”如何做到“会上尽管说,会后不议论”

一会议主持者的民主引导大家畅说欲言

会议主持者不仅要掌控会议的议程、时间、纪律,还要引导大家畅说欲言,有的参会者因个人性格或者顾虑,在一些问题的表达上犹犹豫豫,如果会议主持者没有及时鼓励引导,充分发挥民主精神,一些少数人的建议与意见可能是稍纵即逝。毛主席说过:真理有时掌握在少数人的手里。“

会议主持者充分让不同的声音,不同的意见在会议上发表出来,不打压、不包庇。

二会议决策者的情与理

有的会议主持者也是会议决策者,而有的会议主持者不一定是会议决策者。

会而议,议而决。会议最终定下决议,还是在会议的决策者手中。

会议的决策者,从大的格局与利益出发,站在发展的角度,最终定下的决议,可能有大多数人反对,也可能有少数人反对,无论多少人反对,都要从情与理出发,说服反对者,保证会议后的执行。

古代帝王每日主持朝会,他们有的是仁君有的是暴君,暴君可能就是一言堂或者偏听偏信暴戾百姓,仁君是广纳雅言怀柔天下。比如.夏桀、商纣、北齐文宣帝高洋、隋炀帝杨广等,还有汉武帝刘彻、光武帝刘秀、唐太宗李世民等。

三会议的执行力

会议的成效是靠执行力来保证,只有严格的执行力保证会议的效果,才不会让人在会后说三道四。

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