第一周，迈出第一步--老板的思路

在工作中，有过这样的经历，当遇到工作事项汇报时，被老板说听不懂，要求重新汇报，汇报的方案必须是按老板的思路来重新思考、组织。

我的习惯性反应：一般情况下是接受后重新整理资料，但内心里是翻起了白眼。

我没有被满足需要：工作成果被认可，工作中受到尊重、良好的职场沟通氛围

如何满足我的需要的策略：1、事前跟老板沟通，取得他的意图和思路；2、平时多注意给老板普及专业知识；３、训练自己临时反应的能力。