一流项目经理的技能(图转)

世界一流项目经理技巧，杠杠的全局视野！

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项目经理这个职位不好做，一直觉得会做、能做还不够，还是需要投入更多精力和时间，学习理论，不断实践，不断复盘，才能每天比昨天好。从优秀到卓越，从系统到局部再到系统，从知识孤岛到知识体系，这才是王道。

从基本软技能（听说读写－同理心倾听、演讲汇报说服谈判、实践经验分享、报告邮件周报），到基本软件开发流程（瀑布、敏捷、DevOps、XP等），到十大知识领域（集成、范围、成本、进度、风险、质量、采购、沟通、干系人、风险）和五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾），再到研发领域知识（产品、开发、测试、运维）和职能领域（安全、客服、财务、商务、运营），再到业务系统（供应链、电商平台、电商前端、支付理财、仓库、物流等）。

离世界一流项目经理还差哦，大局观，战略层，干系人管理，继续努力哦！