面对老板给出的命题、交给你的任务，如何思考与沟通？

1、定义问题、了解背景：

关注命题所要解决的问题以及要达成的目标

收集跟问题或命题相关的背景信息--了解整个命题事件的前因后果

2、拆解问题

把解决问题或回答问题的思路，按照并列关系或者因果关系进行拆解

3、明确关键影响因素

在拆解完的因素里，找最核心的影响因素，花最多时间，思考设计解决方案