今天有只灰犀牛

2017-11-28  本文已影响0人  Panda盼子

前两天说到房间里的大象,所有人都知道却因为各种原因而闭口不言。今天罗辑思维分享了另外一个现象“灰犀牛”,嗯,都是动物风……

灰犀牛是陆地上除大象以外的第二大动物,平时动作缓慢无害,可一旦把它惹急了,这个两三吨重的家伙以每小时56公里的速度向你疾奔过来,那也够呛。

这是不是很像企业管理中的现象:大部分倒闭的公司并不是因为小概率的黑天鹅现象,而是因为一直存在的根本问题,比如质量不好 服务不好等等。内部人员都心知肚明,领导也反复呼吁解决,可最后还是大厦倾塌。

这就是灰犀牛现象:大家都看见也都知道,但因为没人负责 没有及时解决,导致事故的发生。

就像我们都知道的海因里希法则,一个事故背后,有29个小事故,300多个安全隐患。

在很久以前,我还看读者的时候,曾看到过一篇文章叫《每个人都只犯了一点小错》,我还复印了很多张送给朋友分享,emmm

一艘轮船沉没,船员 水手 厨师 机械师到船长通过黑匣子反省自己的错误:没有关火 没有关闭阀门 没有做检查 没有做确认等等。每个人都只错了一小点,但累积起来酿成大祸,全船人为此失去生命。


这么严重的灰犀牛现象,到底是怎么一步步发生的呢?

还是人性的缺失。

人性中有个bug叫“损失厌恶”,人们对失去的恐惧远远大于得到的愉悦。

比如那个经典的案例:你面前有两个按钮,一个按下去就能铁定得100万,另一个有50%的可能得1000万 有50%可能一分钱也没有。

你按哪个?

大部分人都会选择第一个。因为100万是既得利益,1000万可能得到可能失去。我们无法接受可能一毛钱都没有的失去,更倾向于既得的利益。

现在流行几句经典劝人语:来都来了 大过年的 都不容易……

第一句是不是很熟悉,用已付出来诱使继续付出。在经济学里,叫“沉没成本”。因为已经付出了,放弃又舍不得,干脆继续投入,成本越来越高,越来越无法放弃。

比如:赌徒心态,想着已经损失了钱,那我要追加挣回来,结果损失更多。

比如:付出那么多年的感情,发现不适合,时间又浪费了,那还是继续吧,结果越发痛苦。

说到底,这些都是人性的缺点。想要避免这些损失,需要我们抛弃过去的存量,跳出来站高,用局外人的眼光看自己 看未来。

谈何容易!

逗逼一下

写在简书第九十九天  99/100

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