心智成熟是优秀顾问的英雄之旅

这个问题在于我们一方面要洞察候选人，一方面也要敏感的洞察自己。

几乎所有的searching firm都会强调对于候选人动机的把控，从而更好更有效率地完成交付，对于公司来讲，这是正确的，但是顾问往往总是忽视了自身的问题。

所以培训课程大同小异，但是顾问能够达到怎样的高度往往就不是培训这件事情能够起作用的。因此有些顾问也许不论如何努力都没有办法成为一个优秀的顾问。就像所有的销售性质的行业一样，门槛不高，但是上限却很难够达到。

一个优秀的顾问不仅要对职位的要求敏感、对职位背后的人情世故敏感，更要对自己的认知保持高度的敏感和时刻审慎的怀疑态度。

招聘行业服务于商业社会，商业逻辑对于每一个职位的要求是客观的，即便是在每一个职位背后的人际关系，如果是一个敏感的顾问，也不难在交付的过程中快速的领会到。

我们也许会尽可能的跟上经济的发展带来的变化，跟得上行业的迭代对职位新的要求，理解的了一家特定公司的某个职位背后代表的战略方向。我们不断地在经济和社会快速的发展中日渐焦虑，从而寄希望于通过自身的学习和发展能够弥补这其中的差距。

但我们很难做到对自己的认知保持敏感和怀疑。

因为这件事情是反人性的，而且某种程度上是一件的熵增行为。

每一个顾问来自于不同的家庭环境和教育背景，也许在其他行业形成了比较固定的工作习惯，进而有了一套比较体系化的认知系统，尤其是在某些过往的时候，这套系统无数次的验证了自身的正确性和有效性。但这套系统是完全主观的。

这样的思维方式既成就了一个人的优秀，也限制了一个人的视野。

没错，过往的经历，成就了现在的自己。就像顾问会用行为面试法去深入了解候选人在过往事件中的情况，从而判断其未来的行为模式。

但是很少有顾问会这样重新审视自己。

如果是这样的话，改变这套认知体系就不会简单，尤其是随着年龄的增长，我们总是要把过往的事情总结成经验，把经验变成人生的财富然后带入到未来的工作和生活里，去指导我们的行为方式。

直到这样的意识，成为我们的潜意识。

成为潜意识的后果，就是连我们自己也不知道我们为什么会在一个时刻感觉到开心亦或是愤怒。

所以能够保持跳出自己、重新审视自己，乐于针对于每一个职位既带着之前成熟的经验，又能够时刻保持清醒和克制，了解自己的弱点和容易发生的偏见，客观而不先入为主的看待每一个候选人，去挖掘和寻求他\她的pros and cons，可能才是解决这个问题的道路。

对于顾问来说这肯定不是一件省力的事儿，对于公司来讲这也不是一件最合乎效率和成本的事情。

就像我之前说的，因为这件事要把之前有序的认知体系和思维逻辑重新打碎变为混乱，我们总是要面对推倒重来的过程。

顾问有时候和心理医生一样，而不同的人沟通，看到不同的冷暖。

也许人生就是一个不断面对问题的过程，尤其是这样的一个行业，说到头来，判断一个人合适与否本身就是一件非常主观的事情，而意识到我们会被自己的潜意识操控，从而纠正，是成为一个优秀顾问的开始。

也许走上了顾问的道路，我们就不能选择固执，就要时刻客观的认识自己的情绪变化。

从而忠于事实，跳出自我。这是最难的一个过程，也是很多人心智成熟、人格进步的必由之路。

忠于事实就不能逃避问题，视而不见，包括对待自己。

跳出自我就要时刻审视自己的心理变化，观察自身的心理动态带来的行为改变，究竟有没有对这个case起到有益的帮助。

观察情绪、控制情绪、利用情绪。

这也是一个心智成熟的过程。此刻每一个职位都是崭新的职位，每一个问题都是开启智慧、激发勇气的过程。

然而在解决每一个问题、交付每一个职位的过程，都将成为我们心智成熟的过程，每一个顾问都由此踏上了勇者之路、英雄之旅。

所以，你要问我什么才是一个优秀的顾问？

一个心智成熟的顾问，不会错~